計画は、事業を開始し運営するための重要な要素です。起業家は一連の問題に取り組むための計画を作成します。計画を立てることで、事業主は複雑なプロセスを通して考えることができ、一連の要件のそれぞれに対処して特定の目標を達成することができます。管理職は、リーダーとしての役割において直面するさまざまな課題に対処するために、固定計画と使い捨て計画の両方を作成します。両者の違いを理解すると、効果的な事業計画を立てるのに役立ちます。
常設プラン
常設プランは長期間にわたって、ときには無期限に使用され、変化する状況に適応するように変更することができます。スタンディングプランは、シングルユースプランよりも長期間にわたる幅広い個人からのインプットを使用して作成されることがよくあります。常設プランは通常、シングルユースプランよりも広い範囲を網羅しており、複数の部署または事業部門が関与しています。
使い捨てプラン
単回使用計画は、短期的な課題に対処したり、短期的な取り組みについての指針を提供するために作成されます。使い捨てプランは、チーム単位または個々の管理者単位で作成できます。これらの制度の範囲は通常、固定制度の範囲よりも小さい。たとえば、特定の作業グループや部署のために使い捨てプランを作成して、その貢献を短期的な会社の目標に導くことができます。
例
事業計画は常設計画の理想的な例です。起業家は、ビジネスへの扉を開く前にビジネスプランを立案します。そして、彼らは自分たちのプランを使って何年にもわたる将来の取り組みを導くことができます。事業計画は、当初事業運営や財務のあらゆる側面に対処するプロセスを通じて事業主を導き、貸し手や投資家を引き付けるために使用されていましたが、将来の製品開発イニシアチブ、マーケティングキャンペーン、その他の戦略的意思決定の指針にもなります。
広告キャンペーンの概要は、使い捨てプランの一例です。広告キャンペーンプランには、キャンペーンで使用される広告の数と種類、使用される具体的な店舗、および広告の掲載頻度と期間が含まれます。キャンペーンの進行後、短期計画は関連性を失いますが、将来の計画を作成するためのガイドとしての使用は除きます。
相関
シングルユースプランとスタンディングプランは、必ずしも独立して使用されるわけではありません。あなたはしばしばスタンディングプランの壮大な目標を達成するのを助けるためにスタンディングプラン内で使用される使い捨てプランを見つけることができます。たとえば、頻繁に新製品を投入して市場で優位を維持するための20年間の計画を考えてみましょう。この計画には、小規模の製品開発とマーケティングの計画、および業界で最高の人材を育成し維持するための計画が多数必要になる可能性があります。
