高性能チームを編成する方法

多くの企業はプロジェクトを完了するためにチームワークを使用します。チームは多くの場合、個人よりも迅速かつ徹底的にプロジェクトを完了することができます。一緒にうまくそして効率的に働くチームは非常に成功することができます、しかし多くの仕事は首尾一貫したパフォーマンスとチーム精神の強い感覚を持っているチームを築くことに入ります。ただし、高性能チームの構築には、いくつかの基本的な要素があります。

自分のチームに達成させたいことを明確にし、それが明確で明確になっていることを確認します。この決定にチームメンバーを参加させ、チームのミッションステートメントをまとめます。

チーム全体と頻繁に連絡を取り合い、組織全体で何が起こっているのか、また企業目標の変更について知らせます。プロジェクトに取り組むときにチームが互いに話し合い、オープンな環境でアイデアや提案を共有するように励まします。

チームメンバーが問題や提案を持ってあなたにやって来ると感じるように、親しみやすいリーダーまたはマネージャーになりましょう。あなたのチームに近づいたり、恐怖を感じたりすることはコミュニケーションに対する障壁を提供するだけです。それはすべての効果的なチームが構築されることです。同僚の福祉と職業生活に対する関心と懸念を示します。

あなたのチームは、行う必要がある決定について彼らに相談することによって、ビジネスに関わり、重要であると感じさせる。最終的には、最終的な決定はあなたにありますが、あなたのチームを巻き込むことによって、あなたはそのメンバーの中で士気と自尊心を高めます。

タスクを従業員に委任します。行動を起こすことはスキルを学び習得するための最善の方法であり、チームメンバーに責任と行動を委任することは彼らがプロジェクトの成功により深く関与するのを助けることができます。

例によって導く。あなたのチームはあなたにアドバイスと動機を求めているので、あなたの仕事に情熱を注いで自信を醸し出して良い例を示してください。これはあなたのチームに自信を与えます。

あなたのチームに優れた仕事の一部、または継続的な卓越性を与えます。これはボーナス、プロモーション、または単に無料の昼食の形にすることができます。