多国籍企業はグローバリゼーションの主体です。同時に、多くの多国籍企業も、グローバリゼーションの影響を受けるかどうかにかかわらず、その影響を受けます。この現実は、多国籍企業には多くの子会社があり、そのうちのいくつかはグローバリゼーションの恩恵を受け、他の子会社はそうでないという事実から生じています。グローバリゼーションが多国籍企業に与える影響は、問題となっている企業の性質に応じて、良いことも悪いこともあります。
新しい市場へのアクセス
グローバリゼーションは、過去には手が届かなかったであろう市場へのアクセスを企業に提供します。インターネットのおかげで、世界中のどこからでも顧客は世界中のどこからでも会社から製品を注文することができ、わずか数週間でそれらの製品を飛行機で配達することができます。これは、外国の購買者に手を差し伸べることによって潜在的な顧客基盤を数百万人増加させることを望んでいる企業にとって当然のことながら大きな利点です。
より安い価格で労働へのアクセス
多国籍企業とグローバリゼーションを組み合わせると、安価な価格で労働力にアクセスできるビジネスが生まれます。アウトソーシングとオフショアリングにより、企業は外国で従業員を雇うことができます。労働コストと不動産コストは、自国よりも低くなる可能性があります。これらの慣行は、フルタイムの仕事を探している労働者に悪影響を及ぼす可能性がありますが、それが企業にとってコストを削減し、したがって利益を増加させることは間違いありません。
パートナーシップ形成によるコストの最小化
グローバリゼーションの影響を受ける企業は、世界中の組織とパートナーシップを結ぶことができます。多くのアメリカ、ヨーロッパ、およびアジアの企業は、大陸にまたがる企業パートナーシップを持っています。たとえば、Googleは2014年に韓国のLG Electronicsと提携し、2017年には台湾のHTCと提携して、Google Pixelを含む独自の携帯電話を提供できるようにしました。このようなパートナーシップは、世界中のチームの強みを活かしてコストを最小化し、品質を最大化します。
減税の機会
グローバリゼーションにより、多国籍企業は、現在の国が不利であると判断した税法を採用した場合に、投資対象の外国を探すことができます。法人税率が低い国は、企業や個人が資産を海外に移すことによって税率を下げることができるため、「タックスヘイブン」と呼ばれることがあります。これらの郡はバミューダ、ベリーズおよびスイスを含んでいる。暗号化された情報システムと個人文書で構成される国際的な金融構造により、これらすべてが可能になります。
調整の課題
多国籍企業は、グローバル化した経済における活動を調整するのに苦労するかもしれません。たとえば、アメリカ、日本、ヨーロッパで事業を展開している会社では、さまざまな言語を話す従業員を雇う必要があります。少数の従業員しか話さない場合、すべての従業員が同じページに表示されるようにすることは困難です。同じ言語です。言語の壁がある場合には、情報の調整を手助けするよう翻訳者に依頼することができます。他の調整上の問題は、文化的規範の違い、例えばイスラム教徒の世界でのマーケティング、および質の低いインフラストラクチャを持つ国々での物流管理などのビジネス規範の違いから生じる可能性があります。
