ERPとMRPの違い

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Anonim

ERPとMRPは、人々が会社のプロセスを実行することを可能にするソフトウェア技術の頭字語です。どちらも、ソフトウェアの完全な実装または使用を指します。 ERPは企業資源計画の略で、MRPは資材所要量計画または製造資源計画の略です。

産業

業界によって異なりますが、通常、MRPはERPの一部またはサブセットです。 MRPは通常、製造会社で使用されます。 ERPはどの企業にも適用できます。

ビジネスプロセス

ERPと製造資源計画は、製造、計画、財務、注文管理、在庫管理、流通、購買など、会社内のすべてのビジネスプロセスに適用できます。資材所要量計画とは通常、製造会社の資材計画プロセスのことです。

技術

ERPには、ネットワーク、データベース、ハードウェアなどのサポートテクノロジを含めることができます。他のシステムやテクノロジをサポートするバックボーンシステムと見なされることがよくあります。資材所要量計画、通常はビジネスプロセス対応ソフトウェアを指します。

プロジェクト範囲

ERPを含む実装は、MRPよりも範囲が広く、プロセスと人への影響が大きい。資材所要量計画は、製造資源計画またはERP内のモジュールと呼ばれることがよくあります。

補完的なテクノロジー

製品ライフサイクル管理(PLM)、顧客関係管理(CRM)、企業資産管理(EAM)、およびサプライチェーン管理(SCM)は、ERPおよびMRPの範囲外の追加ソフトウェアと見なすことができます。