建設作業の支払いは、ほとんどの購入とは大きく異なります。それは大きな購入価格だけではなく、建物を建てるのにかかる長い時間です。請負業者はすべての作業を無償で行うことを望んでいませんが、顧客はその作業が完了するまで支払いを望んでいません。顧客は通常、作業が完了するまでお金のいくらかに頼ります。その最終的な金額は会計士の話での留保として知られています。
ヒント
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保持力とは、仕事が完了するまで顧客が留保するお金です。通常、建設などの大規模プロジェクトに使用されます。
売掛金の保持
請負業者にとって、保持は2つの方法で機能します。売掛金の保持は、顧客が最終的に請負業者に支払うことになる金額を指します。買掛金の未払いは、請負業者が下請け業者に支払うまで留保するお金です。
あなたの契約会社が卸売会社のために新しい配送センターを建設しているとしましょう。費用：22万5000ドル。あなたがプロジェクトの重要な部分を完成するとき、卸売業者は定期的な支払いをします、例えば、基礎を注ぐことまたは配線と配管を取り付けること。最後の10パーセント、22,500ドルは、プロジェクトが完了するまで届きません。
プロジェクトを開始すると、売掛金として202,500ドルが表示されます。 22,500ドルは、売掛金の未収保有額または未収保有予定額です。保持を他の債権から分離することが重要です。通常の売掛金と組み合わせると、顧客が期限内に支払いをしていないように見えますが、これは会社にはあまり反映されていません。貸借対照表に保有資産を流動資産として報告します。
買掛金の保持
あなたの顧客のように、あなたは行われていない仕事のためにあなたの下請け業者、例えば配管工、電気技師および絶縁体に支払うことを望まないでしょう。あなたが彼らの完成した仕事を受け入れた後に支払期日の支払いの最後の部分も留保です。あなたはそれを買掛金としてのあなたの帳簿に記載します。今後12か月以内に支払いを行う予定の場合は、未払金を流動負債として貸借対照表に計上します。
費用以上の請求
建設は必ずしも円滑に進行するわけではありません。任意の時点での請負業者の費用は、顧客が支払った金額よりも多い場合も少ない場合もあります。建設会計はこれを反映しなければならない。コストと見積収益よりも多い請求は、これまでに行われた作業のコストと収益を上回る支払いです。請負業者は請求を正当化するのに十分な作業をしなければならないので、会計士はこれを責任として扱います。会社は顧客に仕事を負っています。請求額を超えるコストと見積もり収益は別の方法で機能します。顧客が請負業者に負っています。これは売掛金のように資産として帳簿上に表示されます。
これらの状況は両方とも未完成の契約にも当てはまります。契約が完了し、顧客がその作業を承諾したら、顧客は最終的な保持金の支払いを解除する必要があります。その時点で、費用と収益は請求額と等しくなるはずです。
