人事部門は過去25年間で大きな変化を遂げ、その機能は組織の従業員と管理を支援する幅広いサービスを含むように増えています。人事部門のスタッフと従業員の合計の比率は1：100です。言い換えれば、1,700人の従業員を抱える中規模の組織に対する人事部門の責任は、約17人の専門家からなる人事部門のスタッフによって達成することができます。
採用、人員配置および雇用
新入社員の会社への最初のエクスポージャーは、通常、人事採用担当者とのやり取りによるものです。人事部門のこの領域は、人員予測の計算、応募者の空室状況の判断、および組織全体での配置に対する候補者の適性の評価を担当します。この分野の人事担当者は、採用目的で大学や大学などの外部の組織との関係を確立する可能性があります。求人者はまた、欠員を宣伝するために新聞や他のメディアに連絡します。
メリットと報酬
給付金および報酬の専門家が、雇用の経済的側面に関する事項を処理します。給与管理、報酬体系、給与配分、および団体健康保険や退職貯蓄などの給付の調整が中核業務です。福利厚生と報酬のスペシャリストは、従業員にとって満足のいく全社規模の報酬プログラムを作成しながらも、会社の収益性を高めています。
社員との関わりと労働関係
HRの従業員関係および労使関係の分野は、雇用主と従業員の関係を強化するために共同で責任を負います。従業員関係担当者は、従業員の対立を解決し、業績管理システムを設計し、従業員認識プログラムを作成し、従業員の満足度を評価します。労使関係の専門家たちは、労働組合化された労働力を巻き込む雇用問題に関心を持っています。彼らは苦情を処理し、組合契約の交渉セッションに参加し、仲裁、調停およびその他の紛争解決プロセスの間に雇用主を代表します。
職場の安全とリスク管理
組織によっては、人事部門の職場の安全義務は大きく異なる可能性があります。職場の安全とリスク管理のセクションは、監督能力よりもトレーニングに重点を置いて行動することが多く、最終的には安全な職場を維持する責任があります。多くの安全専門家が、労使関係担当者および給付専門家との取り組みを調整して、職場での怪我や雇用法や規制の遵守などの問題に関するガイドラインを確立しています。
人事トレーニングと開発
HRトレーニングと開発は、組織的な学習機会の提供を通じて職場での専門的および個人的な開発を促進する責任があります。トレーニングと開発の専門家は、ニーズ評価、カリキュラム設計、および開発戦略に関する事項に精通しています。彼らは、職場スキルの低下やそれに伴う職場スキルの低下に対抗するために取り組んでいます。
