意思決定プロセスの使い方

意思決定プロセスの使い方意思決定は、特定の行動方針を導くプロセスです。決断を下すには常に最終的な選択があります。意思決定は、事実ではなく意見に基づいている場合があります。意思決定は、常に合理的とは限らない推論のプロセスです。それはしばしば不合理なことがあります。よく考えずに毎日決断します。

あなたの人生、キャリア、そしてあなたの人生の人々をよく見てください。あなたがより良く管理したいものを決定してください。

成長の妨げになっているものを決定します。意思決定プロセスにコミットし、あなたの人生を変えます。

何を修正する必要があるのか​​、何が壊れていないのかの違いを判断します。意思決定の最も難しい部分は、変更の基準を定義する能力です。

誰が変化の会話に参加する必要があるのか​​を知ってください。意思決定には、変更計画への他者の参加と彼らの参加が含まれます。

変化に関して人々が感じていること、思うこと、欲しいことを聞いてください。彼らに彼らの支持を求めて、なぜ彼らが消極的であるのか、なぜ彼らが興味を持っているのかを聞きなさい。あなたの決定に反対する人々を管理する方法を選びなさい。

変化に対するあなたの考えを他の人と比較してください。常に正しい人はいません。最善の意思決定プロセスには、他人からの意見が含まれます。

決定にコミットし、すべての手段が考慮された後に強くなります。あなたは変化の必要性を後押しするでしょう。あなたが献身的でないならば、あなたに従う人は誰にもならないでしょう。

あなたとあなたのグループが制定した変更の進行状況を監視します。問題を解決し続ける方法に関する戦略を実行します。フォローアップとあなたのグループの人々へのフォロースルーの違いを定義します。あなたの意思決定の進歩の強さは、個人的にも職業的にもあなたの成功への鍵となるでしょう。

ヒント

• あなたの限界を知り、あなたの弱さの中で力を得るために努力してください。

警告

壊れていないものだけを修正してください。