企業は、離職数を所定期間内の平均従業員数で割ることによって、離職率を評価できます。離職率が過年度より高い場合、または業界標準を超える場合は、離職率の高さに関連する追加のトレーニングおよび採用時間が企業にとって高額になる可能性があるため、事業者は高い離職率の理由を分析する必要があります。
売上高の意義
会社の離職率は、会社が定期的に失った従業員の割合を表します。売上高はさまざまな理由で発生する可能性があります。ビジネスが入社プロセスで勤勉で透明性を欠いている場合、従業員はその仕事に適したスキルを持っていなかったり、間違った期待から始めたりする可能性があります。従業員は、より高い給料、より多くのワークライフバランス、またはよりおもしろい仕事を提供する立場に出るかもしれません。また、従業員が退職する準備ができている、または同僚や経営陣に不満を抱いている可能性もあります。
回転率の計算
離職率の基本式は、離職数を平均従業員数で割ったものです。離職には、退職した従業員、解雇された従業員、別の会社への異動または退職した従業員が含まれます。この図には、昇進または他の部署に異動した従業員は含めないでください。平均従業員数は、期首の従業員数に期末の従業員数を加えたものを2で割ったものです。たとえば、年の初めに30人の従業員、年の終わりに40人の従業員、そして5つの分離があるとします。 1年間の離職率は、5を35で割った値、つまり14パーセントです。
離職率の変動
離職率の計算式にはさまざまなバリエーションがあり、特定の種類の出発についての傾向に注目することができます。自主離職率は、自発的に退職した従業員を解雇し、解雇または解雇された従業員を除外します。会社はさらに集中して、計算から引退した従業員を除外することができます。企業は、毎月、毎四半期、または年間ベースで売上高率を計算することも、年間の売上高を測定することもできます。異なる期間にわたって離職率を評価することは、従業員がいつ退職する可能性が最も高いのか、またいつ休職するための時間を確保するのかを予測するのに役立ちます。
離職率の分析
離職率の分析には、内部および外部の情報源を使用することができます。データにアクセスできる場合は、離職率統計を業界平均と比較してください。あなたはそれが変更されたかどうかを確認するために前の月と年と売上高率を比較することができます。あなたの率が業界の規範や過去の平均よりもかなり高い場合、あなたはあなたの組織内で体系的な問題を抱えているかもしれません。出口面接および匿名の従業員アンケートを利用して、過度の数の出発を引き起こす進行中の問題を特定します。
