健康管理倫理は重要な（しかし見過ごされがちな）主題です。ヘルスケア管理者側の非倫理的行為は、彼らが勤務する病院に法的および評判のコストをもたらす可能性があります。つまり、倫理的行動は最終的には病院の最善の利益になります。彼らが倫理的行動を実践することができる前に、ヘルスケア管理者は健康倫理がすべてについて何であるかについて知っていなければなりません。
組織文化
医療倫理は組織文化から始まります。組織文化が近道とクロニズムに基づいている場合、その文化は最終的に病院での日常生活の一部になります。クロニズムは、管理者が自分の利益を組織の利益の上に置き、オフィスを彼らの友人のための利益を引き出すための手段として見始めるときに存在します。病院で頭字語が存在する場合、医師やその他の専門家は、スキルではなく政治的な理由で雇われることがあります。その結果、サービスの質が低下する可能性があります。一般に怠惰な組織文化は、例えば癌治療装置が適切に維持されていない病院をもたらすかもしれない。これは不必要な命の喪失につながります。
コスト削減の問題
多くの病院は個人所有の事業体です。私立病院は、すべての事業と同様に、当然のことながら利益を最大化しようとします。コストの最小化は利益の最大化の論理的な必然的結果です。コストは利益を最小化し、コストの減少は利益の増加を意味します。ただし、この考え方は、遠すぎると問題を引き起こす可能性があります。医者の仕事の一部は、患者が生き続けるために彼の力の範囲内ですべてをすることです。医師はこの仕事をするのに利用可能な最善のリソースを必要とするので、必要なリソースのための予算を削減することによってコストを削減する病院は彼らの患者を効果的に裏切っています。この動作は非常に非倫理的です。
従業員の扱い
病院での従業員の治療は倫理的問題になる可能性があります。国立衛生研究所の報告によると、看護師に対する口頭による虐待は深刻な問題になる可能性があります。受付係のような他の医療従事者は、少ない給料で非常に長い時間働くことをしばしば求められます。医師は非常によく補償されていますが、しばしば「電話で」働きます。つまり、医師は必要なときにいつでもすぐに仕事に取り組むことが期待されています。病院職員が押し出されすぎると、それは行政が責任を負う倫理的問題になります。
患者の治療
患者さんの治療は、医師や看護師にとって単なる問題ではありません。それはまた、患者をどのように治療するかについての方針を設定している医療管理者にとっての関心事でもあります。スタッフ不足が行政上の無視の結果である場合、過度に長い待ち時間は倫理的問題になる可能性があります。患者の言葉による虐待は、非倫理的な人々に対処することが行政の仕事であるため、スタッフおよび行政にとって倫理的な問題です。時々、行政は医療倫理過誤に対して倫理的および法的に責任があります。例えば、時代遅れの機器に起因する医療過誤は、医者よりも行政の過ちです。
