技術トレーニングの実施方法

技術トレーニングを実施することは困難な場合があります。高レベルの実務経験とスキルが必要とされるため、雇用主は多くの場合、専門分野の専門家に技術トレーニングの実施を依頼します。専門家がトレーニング経験やプレゼンテーション技術を欠いているために、専門家が学習者とコミュニケーションをとるのに苦労しているとき、問題は起こります。適切な計画と開発をしなければ、技術的なトレーニングは辛口で効果がない場合があります。計画を立てれば、最も経験の浅いトレーナーでも複雑な技術情報を入手して、刺激的で思い出に残るプレゼンテーションを行うことができます。

あなたが必要とするアイテム

視覚教材
体系的な活動
インストラクターガイド
トレーニング資料
テストツール
フィードバックツール

トレーニングのトピックを絞り込みます。あなたのトピックはあなたが達成したいと望んでいる特定の目標または最終的な結果を支持するべきです。多くの場合、仕事上の問題はトレーニング上の問題ではなく、単なる情報不足である可能性があります。あなたの主題についてできるだけ多くの情報を提供するのではなく、あなたのトレーニングのトピックを仕事の成果に直接関連付けてください。一般的な技術トレーニングの目標は、エラーの減少、事故防止、または生産性の向上です。

すべての学習目的を特定します。学習目標は、あなたの技術トレーニングの結果として学習者ができることを説明するステップです。彼らは特定のタスクを実行するのに必要な知識、スキルと能力を定義するべきです。必要な能力を一覧表示したり、タスク分析を実行したりすると、複雑な技術的進化の目的を特定するのに役立ちます。

学習コンテンツを開発する学習コンテンツには、学習目的を伝えるタスク情報、配信方法、および学習アクティビティが含まれます。あなたのコンテンツが正しく開発されていれば、複雑な技術トレーニングは辛くて退屈である必要はありません。視覚的な支援、ストーリー、体系化された活動、実践的な練習、学習者が職業経験を関連付けてトレーニングに関連性を持たせる機会を組み入れます。

トレーニング教材を開発する。トレーニング教材は、学習コンテンツを配信するために必要なツールまたはリソースです。通常、講師用ガイドと、技術文書、グラフィック、作業補助資料、参考資料、または学習者が必要とするツールが含まれています。技術トレーニングを教室で実施する場合の資料、テストおよびフィードバックツールも含まれます。

技術トレーニングをスケジュールして実施する。十分な時間を取ってください。仕事の合間にトレーニングを挟まないでください。通常の前向きなスタイルではなく、グループでテーブルを並べたり、向き合ったりして、学習者を参加させるための教室または学習環境を設定します。あなたの配達を活気づけなさい。あなたが学習者の注意を引き、維持するほど、テクニカルトレーニングはより効果的になります。

テストを管理し、フィードバックを集めます。テストは学習の証拠を提供し、あなたが学習目標を達成したかどうかを判断することを可能にします。テストは正式で文書化されたもの、または非公式で会話形式のものです。フィードバックツールを使用すると、技術的な内容、配信方法を強化し、将来のトレーニングセッションを改善するために学習者の批評を使用できます。

ヒント

あなたの配達を練習しなさい。素早い通過は神経を落ち着かせるのに役立ちます。また、時間の制約、部屋の設定、技術、設備などの問題も識別します。

トレーニングセッションの最後まで質問やコメントを求めるのを待たないでください。学習者にいつでも参加するように勧めます。

貢献してくれた個人や団体に感謝します。励ましは参加を促進します。