ホテルの事業計画

米国労働統計局によると、ホテル業界は2008年から2018年の間に5％成長すると予想されています。他のビジネスと同様に、ホテルを開業するには開店前に慎重な調査と計画が必要です。これを行う最も簡単な方法はあなたのホテルのための詳細な事業計画を作成することです。

エグゼクティブサマリー

あなたのホテルのビジネスプランの最初の部分はエグゼクティブサマリーセクションを書くことです。これはあなたの使命声明と目的を含むいくつかの要素を含みます。ミッションステートメントは、「業界で最高レベルのサービスを提供するホテルになる」など、あなたがビジネスに参加している理由を説明する単一の文です。あなたの目的は、「年間を通じて75パーセントの稼働率を維持する」など、ホテルビジネスで達成したいことです。

業界分析

あなたのホテルビジネスプランの次の部分は、ホテル業界の分析を提供することです。投資家は、あなたがホテル業界の現状を理解していることを知りたいのです。ホテル業界の動向を概説し、それらの動向がビジネスにどのように影響するかを概説します。それから、あなたの地域でビジネスをするためにあなたと競争する各ホテルをリストしてください。それぞれの長所、短所、稼働率、市場シェアを含める。

ターゲット市場

あなたのホテルのためのよい事業計画はまたあなたのホテルに最も頻繁にとどまるタイプの顧客であるあなたのターゲット市場をはっきりと伝えます。ホテルに滞在する可能性が高い複数の顧客セグメントのリストを作成します。例えば、あなたがターゲットにするかもしれない1つのセグメントは出張のために旅行する中年男性です。他には新婚旅行の目的地を探している若いカップルかもしれません。ホテルが各市場セグメントのニーズをどのように満たすかを伝えます。

運用計画

運営計画には、ホテルを管理するために選択した管理チームとスタッフの詳細が記載されています。あなたの過去の経験と同様にホテルを監督し管理する能力について話してください。重要な管理者のための経歴と履歴書を含め、従業員の雇用、トレーニング、および維持のための計画を伝えます。運用計画には、サプライヤのリスト、および在庫の取得方法と管理方法も含める必要があります。