コーポレートガバナンスの機能

コーポレートガバナンスには、企業が事業目標を達成し、インフラストラクチャを開発するために使用する方針、イニシアチブ、およびプラクティスが含まれます。コーポレートガバナンスの機能は、企業の株主から始まり、選出された取締役会に渡され、取締役会はその後、会社全体のガバナンス戦略の策定を担当します。

目標とリスク管理

企業の取締役会は、リスクの管理に努める一方で、事業の短期および長期の投資目標を効果的に満たすための方針と手順を設定します。各投資の決定は、長期的な企業の成長と収益性の高い収益を確保することを目的として行われます。取締役会は、どのような問題が発生する可能性が最も高いかを判断しながら、機会の価値を慎重に検討することによって、各新規投資機会に伴うリスクを管理します。これにより、潜在的な問題箇所を事前に計画し、それらを回避するための戦略を立てることができます。

企業の説明責任

コーポレートガバナンスのもう1つの機能は、取締役会および会社のより大きな管理構造内での説明責任を確実にすることです。これにより、特定の会社の手続きおよびイニシアチブが適切に実行されていることを確認するためのチェックおよびバランスのシステムが提供されます。取締役会は、投資および事業プロジェクトの進捗状況について、企業の経営構造間の説明責任およびコミュニケーションのレベルが高いため、常に情報を得ることができます。これにより、投資機会やベンチャー企業が予想よりも小さい収益を生み出した場合でも、目標やプロジェクト方法の調整における機動性が高まります。

株主総会

効果的なコーポレートガバナンスのためには、株主が会社の財務上の健全性および継続的な事業構想の状況について十分な情報を得ていることが必要です。株主に常に情報を提供するために、会社の取締役会は、取締役会が会社の収益性のレベル、目標を達成するための戦略、および目標を達成できなくなる可能性がある市場で予測される問題を共有する定例会議をスケジュールします。会社の慣行について十分な情報を得ている株主は、取締役会を信頼し、会社の株式を売却するのではなく、会社の投資家として残る可能性が高くなります。

政府の規制

コーポレートガバナンスの不可欠な要素は、政府のコーポレート規制に関連して透明性を確保することです。これらの規則には、定期的な財務報告、労働者の倫理的取り扱い、安全な環境保護の実践、危険物の取り扱いなど、さまざまな必要な手順が含まれています。 2010年のBPディープウォーターホライゾン油流出は、コーポレートガバナンスの欠如が規格外の建築慣行をもたらし、米国の大部分に影響を与える大規模な環境災害の一因となった例です。