新しい事業を始めるとき、ポジショニングステートメントとミッションステートメントを混同するなど、多くの用語は交換可能に見えるかもしれません。2つの用語を区別することができればあなたはあなたのビジネスの焦点を見つけることができるようになるので、あなたの新しい組織を立ち上げることにさらに入る前に彼らと知り合いになるのにしばらく時間を費やしてください。
ポジショニングステートメントの定義
ポジショニングステートメントは、特定の戦略の目的に関する書面による説明です。それは、製品またはブランドが競合からどのようにそれ自体を区別するかを定義し、製品またはブランドからの利益がクライアントにどのように役立つか、そしてこれらの利益が将来の顧客にどのように伝えられるかを説明します。ポジショニングステートメントは、製品やサービスの機能だけでなく、ビジネスに対する顧客の見方を念頭に置いているため、多くのビジネス、ブランディング、およびマーケティング計画の方向性を設定します。 1つか2つの文で、それはあなたのビジネスが競合他社からそれ自身をどのように区別するかを説明する方法です。
ミッションステートメントの定義
使命声明は会社の機能、市場および競争上の優位性を記述する文であり、それはビジネスの目的および哲学の声明を含んでいます。ミッションステートメントは、あなたの組織が何であるかを定義するだけでなく、その目的と理論的根拠も説明します。ミッションステートメントは、ビジネスを理解し、その中核的な価値観と目標に沿った決定を下すのに役立つため、組織のすべての従業員に伝達する必要があります。
類似点
ポジショニングとミッションステートメントの両方が組織の目的に関連しています。ただし、目的を参照点として使用しても、両方の種類のステートメントの間には、通常1〜2文のみで記述されていることを除けば、それほど重要な類似点はありません。
違い
ポジショニングステートメントはほとんどの場合、ビジネスまたはマーケティング計画の1つの要素ですが、ミッションステートメントは組織の定義の構成要素です。ポジショニング・ステートメントでは、競争ではなく、顧客が組織をどのように見ているか、および顧客が企業と取引することによって得られる利益に焦点を当てています。ミッションステートメントは、ビジネスの中核となる目的に焦点を当てており、組織を構成する従業員にとってより重要であり、全員がその機能とビジネスの全体像にどのように適合するかを理解しています。ポジションステートメントは、競合他社との差別化を図り、業界で最高のものにする機能を売り込もうとしますが、ミッションステートメントは競争を考慮に入れず、組織の存在理由のみに焦点を当てます。最後に、ポジショニングステートメントが公に一般的に語られることはめったにありません。代わりに、事業はマーケティング戦略とブランディングを使用して、ポジショニングステートメントの重要な要素を伝達します。ただし、ミッションステートメントは、関係するすべての従業員に正確に、明確に、そして簡単に伝達される必要があります。この場合は、正確な言葉を使用できます。
