革新的なアイデアやさまざまな商習慣が、キャッシュフローが少ないときのビジネスの存続と失敗の違いを意味します。ほとんどの企業では時折、利用可能な現金が所有者の満足度を下回る場合がありますが、成功した所有者は銀行の残高が少なくても利益を最大化することができます。
あなたのビジネスを拡大する
うまく機能していない製品やサービスを削減し、他人に提供することに努力を注ぐことで、現金の制約を克服することができます。レストランのオーナーは、注文がなくても夜間でもドライバーを給与計算に入れなければならないため、配達サービスは現金の流出であると判断できます。配達の代わりに、彼女はケータリングサービスを提供することができました。ケータリング注文の事前通知はそれに応じてスケジュールするための彼女の時間を与え、そしてデポジットを請求することは彼女に彼女が注文に必要なアイテムを購入するための資金を与える。中小企業局によると、多様化はあなたの利益率を高めることができます。
現金のみの運用
あなたの顧客が後で支払うことを許可することはあなたが現金を必要とするときの選択肢ではありません。新しいクレジットアカウントを拒否し、既存の顧客に対するクレジットを制限すると、キャッシュフローが増加する可能性があります。 10,000ドルを超える支払いを現金で受け取った場合は、フォーム8300をIRSに提出する必要があります。あなたが顧客に融資を提供しなければならないならば、あなたの州によって許されるように、利子を請求することは取引であなたの利益を増やすことができます。可能であれば、現在の顧客に通知して、財務上の困難を軽減します。
買掛金の再交渉
サプライヤに長期的な質問をすると、不況時にそれを達成するのに十分なほど現金レベルを上げることができます。あなたの供給業者があなたの支払期日を永久に変えることができないならば、一時的な延長を依頼してください。これにより、未払金の期日前に未収金を回収することができます。ローンやクレジットカードの金利を下げることについて、貸し手に相談してください。統合ローンはあなたの支払いを減らすことができますが、その後あなたがあなたの古いアカウントに新しい請求をした場合、あなたは将来自分自身がより大きな予算危機に直面していることに気付くでしょう。
検討事項
投資家は現金危機を通じて事業を支援することができます。家族や友人に尋ねることに加えて、あなたの会社の株を買うことについてあなたの従業員に話すことを検討してください。利益分配の可能性は従業員の生産を改善し、全体的な利益を増やすことができます。あなたの所有権の保護を確保するために、株式を売却する前に弁護士に相談してください。彼らが彼らの株を売ることにした場合、買い手があなたに買うための最初の選択肢を提供することを要求する条項を考えてみましょう。
