建設費は、プロジェクト会計システムを通じて会計処理されます。このシステムでは、システム内でプロジェクトとして設定されている特定の契約に費用が計上されます。プロジェクト会計システムでは、複数の建設プロジェクトを一度に進行させることができ、その費用はプロジェクトごとに別々に計上されます。コストは通常3つのカテゴリに分類されます。人件費、材料費、外注などの直接費。間接労働、監督、道具、設備費、物資、保険、サポートなどの間接費。販売費及び一般管理費。これらは、会社の全般的な管理に適用され、特定のプロジェクトで容易に識別できないため、契約コストから除外されます。報告目的に使用できる会計方法は、一般的に2つあります。完了契約方法と完了率です。
最初は日々の取引を仕訳帳に記録します。定期的に、取引情報を集計して元帳勘定に転記します。各取引は、元帳の特定の勘定に対する借方と貸方の両方として記録されます。たとえば、建築資材の支払いは、プロジェクト原価勘定への借方または増額と、会社の現金勘定への貸方または減額を表します。
完成した契約方法に基づいて財務報告を行います。完成した契約方法による収入は、完成したプロジェクトについてのみ報告されます。仕掛品（原価）は貸借対照表にのみ報告され、契約請求額が原価を超える場合は資産、原価が契約請求額を超える場合は負債となります。純利益または損失の合計は、プロジェクトが完了した最終期間に報告され、その期間の利益にのみ直接影響を与えます。完成した契約会計方法は完全に遡及的であり（プロジェクトが最後まで損失を被るかどうかは会社にはわからない）、プロジェクト期間中の管理についてのガイダンスは提供していない。
2つの方法のどちらを使用するかを決め、一貫性を保ちます。完了率法では、費用は、期間中に完了した作業の割合に等しいすべてのプロジェクト収益（または請求）の比例配分とともに、損益計算書に報告されます。完了した作業の割合は、その期間の費用をプロジェクトの推定総費用で割ることによって決定されます。進捗率法は各期間の実際の収益を推定しますが、会社の実際の位置を歪める可能性のある結果の可能な操作の影響を受けやすいです。
