あなたの会社が労働に費やしているドルの数字を知ることは物語の一部をあなたに知らせるだけです。確かに、それはあなたの給料や給与税をカバーするのに十分なお金が銀行にあることを確認しようとしている場合は特に、物語の中で有用な部分です。ただし、人件費の割合は、人件費と全体的な売上の関係を示しているため、ビジネスモデルの全体的な健全性の指標として適しています。
人件費の割合を計算する方法
人件費の割合を計算するには、ある期間の人件費を同じ期間の総売上で割ります。人件費の割合には、給与だけでなく、給与に関連する従業員給付や税金も含まれています。第1四半期の人件費が33,000ドルに達し、その四半期の総売上が10万ドルの場合、人件費の割合は33％です。第2四半期に給与に50,000ドルを費やし、その四半期に20万ドル相当の商品を売った場合、人件費は25％です。
人件費の割合が重要な理由
人件費率は、あなたの給与コストが持続可能かどうかを教えてくれます。会社の成長が見込まれる場合は、この数字に注意を払うことが特に重要です。売上高の増加が実際に投資に見合うだけの追加資金を稼ぐかどうかを知るためです。前年の売上高が10,000ドルで人件費に3,000ドルを費やした場合、他の費用が管理可能であると仮定すると、会社は年度末にあまり利益を得られない可能性があります。あなたの会社の収入は10万ドルになります。前年の売上が1万ドルで、7,000ドルを労働に費やした場合、会社を10万ドルまで増やせたとしても、かなりの収入が得られます。
固定費と変動費
人件費は変動費であり、それはあなたがどれだけの取引をするかに直接関連して多かれ少なかれ直接変わることを意味します。これとは対照的に、家賃や光熱費などの固定費は、ビジネスが成長してもほぼ一定のままです。あなたの人件費の割合を知ることはあなたが役に立つ予測をするのを助けます。過去2年間で一貫した人件費の割合が40パーセントであった場合、軽減する状況がない限り、あなたの人件費は近い将来その場にとどまると考えるのが妥当です。
規模の経済
規模の経済のために事業が成長するにつれて、人件費の割合はしばしば向上します。あなたがレストランを所有しているならば、たとえあなたがオープンしたばかりでまだ多くの商売を集めていなくても、あなたの台所と家の正面が完全に人員配置された状態に保つために最低給与時間数かかります。あなたがより多くの顧客を持ち込むようになるにつれて、あなたは余った能力、またはあなたのスタッフが以前に立ち向かっていた時間を使ってお金を稼ぐことができるでしょう。この余分なビジネスは、給与を増やすことなく余分なお金を稼ぎ、人件費の割合を向上させます。規模の経済がどのようにしてビジネスに利益をもたらすのかを正確に予測するのは難しい場合がありますが、それが発生したときにそれを認識して活用することが重要です。
