360度の業績評価には、すべての利害関係者が関与します。一人の人間の観察結果のみを表示する従来のスーパーバイザーレポートとは異なり、360度のパフォーマンス評価では部下や同僚からのフィードバックが求められます。場合によっては、360度には「顧客」（学生または患者）、サプライヤ、および評価対象の人と接触する他の人も含まれることがあります。 360 - 名前のある人や匿名の人を含む - は評価されている人のより丸みを帯びた写真を提示します。 360度の成績評価に通常使用されるフォームは、職業技能、能力、行動および態度の評価を要求します。オープンで誠実で匿名の評価が常にお世辞を言うわけではありません。
全体的なイメージを提供するので、一度にすべてのフィードバックを確認してください。一部のデータがEメールで収集された場合は、ハードコピーを作成して読んで、関係者の360度ファイルに追加できるようにします。
この人が他の人にどのように見られているかについての認識を形成します。改善する必要がある強みと分野のリストを作ります。日付の一部が1から5のスケールで評価された場合は、計算を行います。
ポジティブに始めましょう。それが困難であっても、人が完全な失敗ではないというイメージを構築するようにしてください。
ネガティブを和らげる。 「同僚の中には、あなたの数学能力が向上したと感じている」というフレーズを使用するのではなく、「誰かがあなたが不適切な会計士だと思う」と言うフレーズを使用してください。
わかりやすい単語とわかりやすい記述子を使用してください。事実に固執し、個人的なコメントをするのを避けてください。プロの声で書き、できるだけ客観的に聞こえるようにしてください。
あなたの360度のパフォーマンス評価を下書きして、それから1日か2日それを残してください。あなたの報告に戻って、それをあなた自身に声に出して読んでください。必要に応じて、トーンを評価して修正します。
あなたの360度の評価についてコメントをするために評価されている人のためのスペースを残してください。
ヒント
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必要に応じて、慎重で適切なカウンセリングが利用可能であることを確認してください。
