ビジネスパートナーシップはしばしば多様な才能を一つにまとめますが、彼らは彼らが解決するのと同じくらい多くの問題を生み出すこともできます。あなたのパートナーと一緒に座って、あなたがそれぞれ貢献するための最善の方法を見つけることはあなたがあなたの専門知識、管理、連絡先と投資の可能性を最大にするのを助けることができます。
パートナーシップの合法性を確認する
どのパートナーがどのタスクを実行するかを決める前に、法的文書を検討して、誰かが自分のできることに制限があるか、特定のタスクの実行を禁止しているかどうかを判断します。必要に応じて、あなたのパートナーシップが各人に合法的に許すものを見直してください。
•一般的なパートナーシップは、すべてのパートナーに事業の運営方法に関する最も一般的な発言権を与えますが、それぞれに最大の法的責任を与えます。
•リミテッドパートナーシップでは、1人のパートナーが主要パートナーとして行動し、他のパートナーよりも法的責任を負う必要があります。
•有限責任パートナーシップは、メインパートナーを必要とせず、パートナーの個人資産を保護します。
•黙っているパートナーは、責任をほとんどまたはまったく負わせるのではなく、経営上の決定に参加しません。
ビジネスの管理ニーズのリストを書く
各パートナーがどのように参加を許可されているかがわかったら、管理ニーズを書き留めます。これを行うための最善の方法は、次のような機能分野による可能性があります。
- ゼネラルマネジメント
- ファイナンス
- 製造
- 分布
- マーケティング
- 売上高
- 人事
- 法令順守
必要なコアコンピテンシーを書く
自分の管理ニーズが何であるかを決めたら、それぞれについて職務の説明を書きます。仕事の責任者がしなければならないことだけでなく、仕事をしている人が効果的に仕事をするために必要とするスキル、能力、経験、トレーニング、教育、および能力もリストしてください。
誰がどんなスキルを持っているか話し合う
ビジネスで何をする必要があるのか、タスクを実行するのに必要なスキルを正確に把握したところで、どのパートナーが特定のタスクに最も適しているかを調べます。あなたは誰も法的な知識を持っていないと思うかもしれないので、あなたは弁護士を雇い、管理する責任を1人のパートナーに割り当てる必要があるでしょう。マーケティング経験の少ないパートナーとマーケティング担当者のいるパートナーがいるかもしれません。これら2つのパートナーがあなたのマーケティング業務を処理するかもしれません。パートナーのうちの1人は、ビジネスセミナーに参加したり、地元のコミュニティカレッジでコースを受講して、ビジネスの特定の分野を処理するためのスキルを身に付けることができます。
場合によっては、異なるパートナーに同様の作業を割り当てることができますが、個々のパートナーがベンダー、サプライヤ、貸し手、および他の関係者とどのように連携しなければならないかに基づいて作業を割り当てることができます。ハラレア
タスクを割り当てる
ビジネスの特定の分野と重要なタスクを管理する資格を持っている人について話し合った後、すべての役割と責任を割り当てます。各パートナーの権限に制限を設けたい。たとえば、マーケティングを処理するパートナーを固定予算に制限し、マーケティング支出を増やすには大多数のパートナーの承認を必要とするかもしれません。
すべてを書く
役割と責任を書面にすることは、不信の兆候ではありません。紙の上に物を載せることは各パートナーを合法的に保護することができますが、それはまたあなたが誤解を避けるのを助けます、専門のサービス会社を助言するIgnition Consulting Groupに助言します。文章を書くことはあなたが避けるのを助けることができます：
- 重複した努力
- 重要な任務を忘れる
- 作業方法を指定しない
- 期限を設定しない
- 支出権限を制限しない
- 2人の上司を持つ部下
各パートナーに、自分が行うことを期待している作業の詳細を記した文書（つまり職務内容説明書）に署名してもらい、各パートナーにこれらの文書のそれぞれのコピーを渡してもらいます。
定例会議を開催する
各パートナーがバキュームで動作することを許可しないでください。 起業家 雑誌の寄稿者ポーラアンドラス。パートナーが異なる場所にいる場合は、直接会ったり、電話会議やビデオ会議を使用したりして、各パートナーが他の人のしていることを最新の状態に保ちます。これにより、パートナーはビジネス全体についての情報を入手できるだけでなく、自分の仕事がパートナーにどのような影響を与えているのかを把握できます。
