カレッジフットボールは多くの大学や大学にとって主要な収入源となっており、フットボールチームはしばしば大規模なスタッフと予算で企業のように運営されています。フットボール運営ディレクターの具体的な職務は学校によって異なりますが、この個人はスケジュール、学術計画、旅行の手配、必要に応じてコーチングスタッフの支援など、チームの運営のロジスティクスを監督することがよくあります。
例
フットボール事業部長の給与は、学校、フットボールプログラムの規模、および具体的な責任によって異なります。ESPNによると、2009年のフットボールシーズン中、ミシシッピ大学のフットボール事業のアシスタントディレクターは75,000ドルを獲得し、ジョージア大学のディレクターは105,000ドルを獲得しました。その他の給与には、 "The Hoosier Scoop"によるインディアナ大学の理事の2008年の125,056ドル、および "The Daily Texan"による2011年のテキサス大学の理事の240,300ドルが含まれます。
その他の補償
大学のフットボールチームのコーチとスタッフは、彼らの基本給に加えて、しばしばボーナスやその他の形態の報酬を稼いでいます。 "USA Today"によると、最高レベルの大学フットボールのアシスタントは、2010年に4,166ドルから176,000ドルの追加報酬を得ています。ボーナスは、チーム全体の成績、学生の卒業率、ボウルゲームへの参加資格、チャンピオンシップの獲得などの要素に対して支払われる場合があります。
コーチの平均給与
労働統計局のデータによると、2008年に全国の学校、大学、専門学校のコーチとスカウトの年間平均給与は39,550ドルでした。 BLSは、2008年に、すべての業界でコーチとスカウトの上位10％が62,660ドル以上を獲得した一方、最低10％のコーチとスカウトは15,330ドル未満を獲得したと報告しました。
教育管理者の平均給与
BLSによると、中等教育管理者の平均給与は、2008年に100,920ドルだった。教育管理者は、大学や大学での研究、学生管理、その他の教育活動に参加している人と見なされます。
