品質管理検査は、事業または製品の一部またはすべての要素が安全かつ効果的であることを保証します。この種の検査はすべて、詳細にまとめられた品質管理検査計画によって管理されています。品質管理検査計画を作成するには、検査のプロセスとスケジュール、および検査後の会社に関する情報に注意を払う必要があります。
品質管理担当者の個々の役割、他の担当者との関係、および各担当者の権限下にある品質管理プロジェクトの要素を特定するプロジェクト品質管理組織図を作成します。
品質管理検査チームの各要員の任務と責任のすべてを明記する。役割の説明と、管理者として行動する主要な担当者の身元確認を含めます。
品質管理検査計画の作業中にチームが使用するコミュニケーション計画を特定します。たとえば、メンバーが対人的に、電子メールを介して、または何らかの独自のメッセージングシステムを介して通信することを指定することができます。
品質テスト計画の詳細検査の実施中にチームが使用する機器のリスト、および各機器の使用方法と校正方法の説明を含めます。可能であれば、トレーニングや経験を必要とする可能性があるすべての機器について、チームの認定または認定を示す資格情報を提供してください。
検査計画の詳細で綿密なタスクリストを提供してください。徹底的な検査を確実にするためにタスクリストに冗長性を組み込んでください。
品質管理検査を実施する際に利用される基準を説明してください。これらの規格は、独立した統治機関（FDAやOSHAなど）から借用することも、特定の会社またはプロジェクトに合わせて調整することもできます。
検査対象の要素が検査に合格または不合格になった場合にどうなるかを説明します。会社が現在の標準を維持または改善する方法、および品質管理基準を満たしていない検査対象コンポーネントの要素をその会社が置き換える方法を予測します。
次の品質管理検査に関連する会社のための時間枠を確立しなさい。検査用に設定された基準に合格しなかった要素を置き換えるための期限と、企業コンプライアンスの目標日を設定します。
ヒント
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品質管理検査計画に最初に現れる文書ではありませんが、図表でそれらを説明することを試みる前に計画の書かれた構成要素を作ることから利益を得るかもしれません。
