労働組合契約を交渉する際には、さまざまな要因を考慮する必要があります。経営側と労働組合側の双方で交渉を行う当事者は、事業に関する実務的な知識と最終的な収益を得るべきである。交渉中および各当事者にとっての可能性のある勝利に影響を与える可能性のある未決の法律制定中に、経済状況を考慮する必要があります。そのような交渉の例は、「キャデラック」給付パッケージに課される提案された税金です。そして、それは労働組合契約における一般的な交渉ツールです。厳しい経済状況下では、賃金上昇が止まっているとき、組合はより高い給付パッケージを求めて交渉することが多い。苦情処理手続、賃金補償、手当、健康と安全、および労働時間はすべて交渉の一部であるべきです。
あなたが必要とするアイテム
-
会議室
-
電話
-
コンピュータアクセス
初期交渉プロセスにあらゆるレベルの労働者を巻き込む。交渉の前に労働者と面談することで、交渉担当者は労働者が契約の中で最も重要な包含物とみなすものについて強い理解を深めることができます。労働組合の全体的な前提は、労働者が事業の運営方法について発言権を与えられるということです。あなたがその権利を否定するならば、あなたは労働組合に対する支持を失い、結局その場所で労働組合を失格にする運動に遭遇するかもしれません。
賃金の問題に対処します。組合契約は通常2年ですが、時々長くなります。最低でも生活費の増加を含めることをお勧めします。あなたの会社が厳しい経済状況に直面しているならば、収益分配を会社に依頼することを検討してください。労働者は生産目標を達成するためにボーナスを支払うことができます。誰もがお金を稼ぐためには、会社もその収益を達成しなければならないことを忘れないでください。生産性が低いため、多くの工場や組織が閉鎖されています。
利益の問題に対処します。ほとんどの従業員は、年ごとに保険料の増加を経験しています。あなたがより良い利益のために交渉することができないならば、おそらくそれは保険料増加の凍結のために交渉することは可能です。給付金について話されていない他の人たちは、誰もが必要なときに病欠を使い果たすことを確実にしない病欠銀行を含んでいます。
健康と安全の問題に取り組む。 OSHAは労働者を危害から守るために開発されましたが、OSHAの助けを借りても、健康と安全の問題は依然として存在します。従業員が1日に16時間働くことを許可するなどの一般的な規則は、産業によっては問題ないかもしれませんが、それ以外の企業にとっては危険です。
勤務時間に対処します。労働時間が絶えず変化し、強制的な時間外勤務が行われるか奪われ、シフトが変わると、従業員は本当の「生活の質」の問題を抱えます。交渉プロセスは、すべての従業員の労働時間の予想を明確に理解して終了する必要があります。
ヒント
-
お金を稼いでいない会社は賃金や利益を増やすことはできません。あなたの労働者が生産的ではない場合(生産の「減速」と呼ばれることもあります)、会社が最終的に施設を閉鎖するか、生産を海外に移す可能性があります。
警告
あなたのコミュニケーションスキルを使いましょう。関係するすべての当事者を尊重して交渉に入ります。交渉で迷子にならないで、あなたが代表している人を忘れないでください。可能な限り労働者と面会して、契約の潜在的な選択肢について話し合う。