投資収益率は、会社の投資の収益率を測定する財務比率です。企業は、投資収益率を使用して多数の投資の効率性を比較します。残余所得は、投資のパフォーマンスを測定するためのもう1つのアプローチです。これは、投資がその運用資産の最低必要収益率を超えて稼いだ純営業収益です。
計算
ROIを計算するために、投資家は投資からの利益を投資コストに追加します。それから彼らは投資の費用でこの数を割る。投資コストは、平均営業資産または投資額とも呼ばれます。残余利益を計算するために、投資家は最初に営業利益を平均営業資産（投資額）で除算します。最後のステップは、営業利益からこの数字を引いて、残余利益を計算することです。 2つの計算の最終結果は少し異なります。 ROIは、投資された資本量の割合として表されます。残余所得は、投資がROIを超えて行った金額をドルで表したものです。
提供される情報の種類
投資収益率に基づいて投資を評価する方針を持つ会社は、残余利益法に切り替え始めています。これの主な理由は、残余所得法がより多くの情報を提供することです。運用会社はROIを見て、投資が利回りに基づく最小要件を満たすかどうかに基づいて決定を下します。最低利回りに加えて、投資がどのくらいのお金を稼いだかは考慮されません。企業が残余利益法を使用する場合、経営陣は収益率の増加ではなく、年ごとの残余利益の増加に基づいて評価されます。
新しい投資
企業がROIから残余利益法に切り替えている主な理由の1つは、運用会社が新しい投資を選択する方法に関係しています。 2つの方法では投資収益性の測定方法が異なるため、最終的な結果が異なります。残余所得アプローチを使用すると、管理者は会社全体にとって利益のある投資を行うことができます。 ROIアプローチは、管理者が部署や部門に影響を与える数に基づいて決定を下すのに役立ちます。
経営判断の評価
ほとんどの場合、ROI法を使用するマネージャは、収益率が部門の現在のROIを下回るプロジェクトをすべて拒否します。投資収益率が会社全体の最低収益率を上回っていても問題ありません。残余所得法はより多くの機会を提供します。会社の最低収益率を上回る収益率のプロジェクトは、残余利益を増加させるでしょう。企業にとって、最低収益率よりも高い収益率を提供するプロジェクトを受け入れることはより有益です。残余所得法に基づいて評価される管理者は、ROI法に基づいて評価される管理者よりも、投資に関してより適切な決定を下すでしょう。
