シックスシグマ方法論は、DMAICプロジェクトフローを使用して決定を下すためにデータを使用して問題を解決するための構造化されたアプローチです。定義、測定、分析、改善、および管理。さまざまなレベルのトレーニングは、格闘技に似た一連のベルト、すなわち黄色、緑色、黒色およびマスター黒色のベルトによって分類されます。
黄色いベルト
黄色いベルトはシックスシグマとDMAICの一日の概観に参加したエグゼクティブチャンピオンです。チャンピオンは、会社の目標に基づいて取り組む黒帯とそのチームのためのプロジェクトを選択します。
グリーンベルト
これらの見習い問題解決者は、訓練に1週間を費やし、認定の前に解決されたプロジェクトを必要とします。彼らはまた、黒帯のデータ収集者としても機能します。
黒帯
黒帯は緑帯の上にさらに5週間の訓練を受け、実験計画の詳細が追加されています。彼らはプロジェクトのより困難な部分を通してグリーンベルトを指導します。黒帯は最も一般的な認証であり、シックスシグマ主導型企業における主要な問題解決者と見なされています。
マスターブラックベルト
マスターのブラックベルトは、6週間の授業で訓練を受けたトレーナーによるトレーニングとさらに詳細な実験的設計作業が行われたブラックベルトです。マスターの黒帯は、他のすべての帯の指導と認証を行い、エグゼクティブの黄色い帯との密接な関係に基づいて、カリキュラムの内容とプロジェクトの選択を支援します。
認定を受ける場所
ほとんどの大企業は独自の内部認証プログラムを持っていますが、企業間の一貫性はありません。 American Society of QualityのCertified Black Belt（およびその他のベルト）は急速に標準になりつつあります。 ASQはまた、ヘルスケアやサービスなどの分野でベルトやトレーニングを提供しています。
