トレーニングセンターの事業計画を作成する方法

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Anonim

銀行などの投資家にビジネスへの投資を説得するための鍵は、ビジネスの洞察力を持ち、業界を知っていることを証明するビジネスプランを構築することです。しっかりしたビジネスプランを構築することは難しくありませんが、それはビジネスまたは業界のタイプについての深い専門知識とビジネスがどのように始め、運営しそして成長するかについての知識を必要とします。トレーニングセンターを立ち上げるには、あなたが資格を持ち、経験があり、トレーニング業界に情熱を持っていることを証明するビジネスプランを作成します。

トレーニング固有の資格

トレーニングセンター用のビジネスプランを作成するには、そのセンターを運営するための専門知識または経験が必要です。たぶんあなたは成功したトレーニングセンターのオペレーションマネージャーでした、そしてあなたはあなた自身のセンターを始めるために飛躍を取る準備ができています。さもなければ、あなたはあなたの将来の成功に共有したいという集団的な経験が投資家を強いる同僚のチームを必要とするでしょう。トレーニング業界誌によると、トレーニングビジネスを始めるためのいくつかの重要なステップは、あなたの業界の知識と信頼性が健全であることを証明するために必要な資格を取得することを含みます。トレーニングの資格情報は、ITセキュリティネットワークなどの特定の分野の認定資格やライセンスから、成人教育の高度な学位までさまざまです。あなたが個人的にこれらの資格を持っていないならば、あなたはそうするチームを持っていなければなりません。それでも、資格情報をトレーニングしている場合は、業界固有の知識に基づいた取り組みを先導しているため、ビジネスプランの重要性が増します。これは、単にこの専門知識を持つ人々を雇うよりもはるかに信頼できます。

思考の糧と紙

あなたがビジネスプランを作成するために紙にペンを入れる前に、あなたの自己評価はあなたが実際に訓練センターを運営し所有する準備ができているかどうかを決定します。 「投資家のコミットメントが得られない場合、事業融資または個人的な貯蓄からこのような努力に資金を提供する準備はできていますか」などの質問。 「私のトレーニングセンターが提供する具体的なサービスの種類は何ですか。また、このトレーニングセンターには私の地域での機会がありますか。」 「現在市場が他のトレーニングセンターであふれている場合、自分の専門知識とサービスの差別化に基づいて、どのようなニッチを生み出すことができますか?」

事業計画のコンポーネント

ビジネスプランを構築することはあなたが午後または一日でさえ完成するものではありません。あなたの研究と分析だけでも編集に時間がかかるでしょう、そしてあなたがトレーニング業界に深く関わっているかもしれない間、これがトレーニング業界への最初の進出またはビジネスを所有するならば、あなたは片方または両方の分野で専門的な指導を必要とするフォーブス氏によると、事業計画の基本的な要素には、将来の会社、業界、そして競争の分析が含まれます。さらに、あなたの事業計画はあなたの潜在的な顧客の分析を含み、あなたの研究番組のマーケティングの種類は最も効果的になるでしょう。誰がこの取り組みを管理しているか、ビジネスの運営方法、資金調達方法など、従来のビジネス概念は、ビジネス計画で取り組むべき重要なポイントです。トレーニングセンターの事業計画のドラフトを完成させたら、この質問に答えたエグゼクティブサマリーを書きます。

特異性に焦点を当てる

あなたはインターネット上にたくさんの事業計画テンプレートを見つけるでしょう。あなたの投資家の利益を維持するために、他の人が成功しなかった場合にあなたのトレーニングセンターのビジネスコンセプトが成功する理由をあなたの人が明確に言うようにしてください。たとえば、将来のトレーニングセンターに関する予測では、現在利用可能でアクセス可能なものに焦点を当てる必要があります。そのため、分析では必要な物理的スペースに対処する必要があります。あなたの地域には他のトレーニングセンターを支援する余地さえありますか?オンサイトトレーニング、1か所からの遠隔トレーニングブロードキャスト、または教室でのトレーニングとコンピューターベースのトレーニングを組み合わせたハイブリッドモデル、またはCBTのどちらを提供しているかを判断します。それはあなたがその地域に別のトレーニングセンターを立ち上げるために必要な物理的空間を決定するでしょう。

現在どのくらいの数のトレーニングセンターが存在しているか、職業別の分野に応じた参加者の数など、市場を説明してください。例えば、あなたのトレーニングセンターが、核医学技術者、栄養士、あるいは呼吸療法士などの医療関係の専門家にサービスを提供することに専念している場合、市場にはいくつのトレーニングセンターがありますか?彼らが卒業生を生み出している割合と、トレーニングにアクセスできない見込みのある学生がいるかどうかは、あなたのビジネスプランに特に役立つ重要なデータです。調査には、その地域の既存のトレーニングセンターの受け入れ率と卒業率と、応募者または入学希望者の数を含めることができます。おそらく、既存のトレーニングセンターが対応できるものよりも需要が大きいのでしょう。 2つ目であり、同様に重要な要素はこれであるため、それは方程式の最初の部分にすぎません。需要が大きい場合、あなたのセンターが提供するトレーニングを提供する資格のあるインストラクターを調達および採用することができますか。

お金を話そう

資金調達についての詳細な分析と議論がなければ、事業計画は全く欠けています。 Entrepreneur Magazineによると、事業計画では3年から5年の費用を予測し、投資家が自分のお金をどこで使うのか、そして何が投資収益率になるのかがわかるように、初期費用、運用費用、予測を含める必要があります。事業計画には、バランスシートのような形式の予測を含める必要があります。これは、基本的な事業コンセプトを理解していることも示しています。ファイナンス部門に財務がない場合は、専門家と協力してトレーニングセンターの財務状況を提示してください。

証明は細部にあります

他の事業報告と同様に、事業計画には付録を含める必要があります。付録には、計画の各セクションを裏付ける文書が含まれており、必要に応じて市場調査データも含まれています。たとえば、トレーニングディレクター、オペレーションディレクター、財務管理の専門家など、トレーニングセンターの主要な担当者を特定した場合は、その履歴書と資格情報をビジネスプランに含めます。さらに、あなたの事業が管轄事業または土地利用許可の申請を要求するかどうかを述べてください。

最後のステップはエグゼクティブサマリーです。これは、最終ビジネスプランを完成させた後にのみ書く必要があります。多くの投資家は1〜2ページのエグゼクティブサマリーを読むのに時間がかかるので、ビジネスプラン全体を読んだり、よく考え抜かれた方法に基づいて意思決定をしたりするのに十分な情報を含める必要があります。ビジネスコンセプト。あなたのエグゼクティブサマリーは質問に答えるべきです。