アソシエーション・リーダーシップ・センターによると、企業の80％以上が役員会のメンバーにサービスのためにお金を払っていました。取締役会のメンバーと会社の従業員は、組織内でさまざまな役割を果たします。取締役は従業員ではなく、会社は取締役の役割と従業員の役割の違いを認識する必要があります。
取締役会の役割
取締役会は、会社の行動と意思決定を監督する個人のチームで構成されています。取締役会は最高経営責任者を募集し採用し、彼女が会社を管理することを可能にします。最高経営責任者は、会社の経営成績を定期的に取締役会に報告します。取締役会は、最高経営責任者の行動を評価し、関係をいつ終了させるかを決定します。役員は会社にサービスを提供することができますが、役員の意思決定に参加する権利を留保します。
ボード報酬
多くの会社が役員に報酬を提供しているので、会社は役員報酬と役員報酬の違いを理解する必要があります。企業は、最も適格な個人を引き付けて会社の決定を下す方法として、役員に報酬を提供します。報酬はまた、理事会メンバーが彼らの最善を尽くして実行するためのインセンティブを提供します。報酬を受け取った取締役は取締役会に出席し、より頻繁に献金します。
従業員の役割
従業員は企業にサービスを提供します。これらのサービスには、製品の製造、顧客との会談、および組織内での管理上の役割を果たすことが含まれます。報酬は、従業員と会社の間の関係の基礎を形成します。会社は、健康保険や退職年金などの給与と手当の両方で構成される給与と引き換えに、従業員に報酬を提供します。
取締役対従業員
取締役と従業員の役割にはいくつかの重要な違いがあります。取締役と従業員は、会社内でさまざまな役割を果たします。監督は監督を行い、従業員は監督されている作業を行います。従業員は、指揮系統を最高経営責任者に報告する上司または上司に報告します。最高経営責任者は取締役会に報告します。従業員は会社との関係を維持するためにサービスを提供します。取締役は、取締役会の任期を通して、関係を維持します。
