一部の企業では、同僚とのチームミーティングは、週に1回の定期的かつ不可欠なセグメントです。他の組織では、集会や接触の慣習を実践することはめったにないか、まったく実施されていません。このように広範囲で多様なチームミーティングの展望を見れば、あなたと同僚が一緒に過ごす時間の長所と短所を比較検討する必要があります。
Pro：新鮮なアイデアとチームの結束
チームミーティングを開催する最も良い理由の1つは、彼らが皆に洞察やアイデアを共有する機会を提供するということです。オープンで親しみやすい環境で彼らの意見を表明するように同僚に勧めることによって、多くの幹部は彼らのビジネスのこれまで未知の面に内密にされます。 Dummies.comの記事によると、これらの会議は従業員に力を与え、士気を高めるための手段としても役立ちます。
Con：指定したタスクから離れた時間
多くの効果的なチームミーティングは明確で明確な議題を実行します。この追加された構造は作業を順調に進めるのに役立ちます。それにもかかわらず、チームミーティングに費やされる時間は通常、通常の日常業務から費やされる時間を意味します。これにより、従業員は通常の業務に遅れを取る可能性があります。同僚とのチームミーティングがあなたのビジネスに適しているかどうかを判断する際には、彼らの時間にかかる機会費用を考慮してください。
Pro：オープンコミュニケーション
新しいイベントや重要なイベントが発生した場合、チーム会議は同僚の他のメンバーをスピードアップさせるのに最適な方法です。電子メールやメモもメッセージを伝達することができますが、その形式は質問や説明に役立つことが少なくあります。チームミーティングを開くことで、自分の情報が実際に聞こえていることを確認することもできます（無視されたメモや電子メールとは対照的に）。
コン：意見の相違
チーム会議を開くことの最大の不利な点の1つは、意見の相違や議論の可能性があることです（特に、2人の同僚が過去にこの問題の素因を示していた場合）。多くの場合、従業員は他人の考えを自分の仕事に対する批判と見なし、会話を議論に変えます。 BusinessListening.comによると、これらの問題は社内または社外のファシリテーターを使用することで克服することができます。
