ビジネス購入の提案は「条件シート」と呼ばれる文書から始まります。タームシートは、あなたが事業とその資産のためにいくら払うように申し出ているか、そして事業からの負債と負債がどのように解決されるかを含む、取引の重要な条件を詳述する申し出書です。また、条件シートでは、現在の従業員の地位、および雇用終了と退職金のための当面の計画についても話し合う必要があります。条件シートは正式な契約ではありませんが、売り手が検討する提案として機能します。
ビジネスの価値を確立します。これはしばしば「評価」と呼ばれます。評価を確立するためにさまざまな式を使用できます。例えば、 "Entrepreneur"誌は、造園会社は収入の1.5倍に設備の価値を加えた価値があると評価していると報じています。したがって、機器に50,000ドルを使用して年間10万ドルを稼ぐ造園会社は、200,000ドルの価値があるでしょう。その他の評価は外部投資の額によって決まります。例えば、新興テクノロジー企業は、その企業の50％の株式を投資銀行に100万ドルで売却します。これは、会社の残りの50パーセントもおそらく100万ドルの価値があり、合計で200万ドルの評価になります。あなたの買収している事業の種類についての現在の評価方法を決定するためにあなたの会計士と相談して、あなたの地域で同様の事業売上を見直してください。
販売に含まれるすべての機器と在庫の詳細なリストを入手してください。不動産の価値、リース契約、ライセンス、契約および特許も含みます。必要に応じて、資産に価値を付けるために鑑定士を雇います。あなたの会計士と数字を確認してください。
売り手の監査済み財務および損益計算書を要求します。これには、判断、先取特権およびクレジット口座など、従業員の費用および未払債務に関する詳細情報が含まれます。
あなたの会計士と弁護士との情報のすべてを見直してください。あなたの分析に基づいて事業購入提案を書きなさい。あなたの冒頭の段落にキーポイントをリストすることによって手紙をフォーマットしてください：購入価格。
事業自体とすべての契約、顧客リスト、備品、家具、ライセンス、その他の資産を含め、手紙を書くときに購入しているものを正確に説明してください。次に、未払い債務など、事業の債務の処理方法について説明します。特定の従業員を維持する、または手放される従業員に退職金を支払うという約束を含む、事業の従業員に関する問題に対処することによって終了します。また、所有者をコンサルタントとして保持したり、所有者に売却の条件として非競争者に署名するよう要求するなど、所有者との間で行われている特別な取り決めについても詳しく説明します。
あなたの会計士と弁護士にその手紙の完全性を確認し、必要に応じてその確認に基づいて変更を加えるよう依頼してください。
