暫定予算は、企業または公的機関が通常1年間である典型的な予算サイクルより短い期間を通過するのを助ける一時的な財務書類です。企業が暫定予算を必要とする理由に応じて、この文書は、短期間の収入と支出、または特定の部門の総支出額の予測となる場合があります。 「中間予算」という用語は、政府が政権交代の際にも使用されます。
中間予算の種類
中間予算では、事業の全体的な財務状況や会社の1つの領域を予測することも、経費だけに焦点を合わせることもできます。 3か月予算などの包括的な中間予算には、会社の予想収益および費用の全部またはほとんどが含まれます。この予算タイプには、運用経費と収入のみが含まれ、投資所得や年間所得税などのカテゴリは含まれません。部門の支出を管理し、経費のみを抑えるために使用される場合があります。たとえば、マーケティング部門には、新しい製品ラインに対する市場の反応を評価できるまで、または新しいマーケティングディレクターの採用を待つ間に、今後60日間の支出として50,000ドルを支払うことができます。
中間予算の例
部門長または部門長が会社を辞めるとき、彼に代わるのに数ヶ月かかるかもしれません。新しい幹部は新しい考えを持っている可能性があり、企業は長期の予算で彼女を手錠にしたくないかもしれません。中間予算では、移行中も部門または部門が業務を継続できます。 2社が合併した場合、中間予算により、新会社が結成され、正式な年間予算が設定されるまで、継続的な運用が可能になります。破産手続を経ている企業は、再編計画または解散計画を策定している間に中間予算を作成する可能性があります。
