年次レビューは、職場の環境にかかわらず、常に緊張感のある機会です。友好的で育っている職場環境でさえ、尋問と可能な批判の見込みを誰も信頼しません。あなたの長所と短所の自己評価を完了するようにあなたのレビューの前に頼まれたとき、それはあなたがあなた自身を掛けるためにロープの長さを与えられているように感じることができます。しかし、そうではありません。自己評価は、あなたとあなたの上司があなたの業績と期待を管理し、あなたが二人とも勝てるようにするのに役立つツールです。
なぜそれらは重要なのですか？
自己評価により、上司は自分の仕事とパフォーマンスを自分の目では見ることができない方法で見ることができます。彼は毎日あなたの仕事をしていないので、何が起こるのか、何がうまくいくのか、何があなたの正当性を証明するのか、そして何があなたをいらいらさせるのかはわかりません。あなただけが見ることができる、より良く、より効率的にできることがあるかもしれません。これらのことはあなたとあなたの上司があなたの立場を最大限に引き出すのに役立ちます。あなたの自己評価が正直であるほど、結果は良くなります。
自己評価の機能
あなたの強みを知り、あなたの雇用主にそれらを伝えることは、たとえそれがあなたに仕事を犠牲にしたとしても、決して否定的ではありません。あなたがあなたの強みを利用し強化する立場にない限り、あなたは本当に優れていることは決してないでしょう。あなたができることはトレッドウォーターです。自分の強みにより適し、あなたとあなたの雇用主の双方にとって有利な状況を作り出すために、自分の立場に加えることができる変更や責任を追加することができます。あなたが貢献できるものすべてを利用する同じ会社内の別の立場があるかもしれません。あなたはあなたの仕事やあなたの会社のニーズにふさわしい人物ではないかもしれませんし、あなたの強みをより直接的に利用する仕事の中で他の場所でもっと充実感と幸せを見つけるかもしれません。
強みの評価
自分の長所をリストするように求める自己評価は、あなたをやる気にさせることができます。あなたの強みのリストを作ることは積極的な強化の一形態として役立ち、自己価値を築きます。それはあなたがなぜあなたが特別であるのかを思い出させ、それは自信を高め、あなたの仕事と態度に良い影響を与えます。それはまたあなたが中立的な状況であなたが提供しなければならない技能をあなたの上司に思い出させるのに役立ちます。
弱点の評価
それは謙虚で不快になることがありますが、自己評価中に弱点のリストを作成することも価値があります。自分の弱点が何であるかを知ることは、あなたが改善のための場所を特定し、あなたの不足の背後にあるパターンを発見するのに役立ちます。そうすれば、パフォーマンスを向上させるために必要な支援を受けることができます。この援助は、訓練、教育、コーチング、メンタリングおよびその他の支援システムの形をとることができます。
自己評価の利点
自分の弱点を使って、個人的で意味のある目標を設定することは、やる気を起こさせる大きな要因になります。あなたは電話をかけることが不快であるために販売のクォータを満たすのに苦労しているのを発見するかもしれません。あなたは何を言うべきかわかりません。あなたの評価の後、あなたの上司はあなたに電話をかける方法とそれらを作ることをより快適にする方法に関する戦略についてのあなたに追加のトレーニングを与えます。 1日に発信する通話数の目標を設定します。これにより、販売数が増え、クォータを満たすことができます。あなたの弱点を評価しなければ、あなたはその改善を達成することができなかったでしょう。
