多くの従業員は、上司から定期的な業績評価を期待しています。これらの文書化された標準化された評価は、専門的な成長と従業員の成長を支援するための建設的なフィードバックを提供します。
定義
評価フォームは、上司が従業員の職場での業績を測定するために使用する文書です。評価フォームには、生産性や目標達成能力など、従業員の職務のあらゆる側面が含まれます。
タイプ
監督者は彼らの観察に基づいて評価フォームを完成させる。従業員は自己評価用紙に記入して、自分の実績を採点することもできます。
特徴
評価フォームは、従業員の出席、職場での協力、他者との交流、信頼性、動機、倫理的判断に関する情報を収集することがあります。これらの形式は通常、採点システムを組み込むために定量的です。この形式を使用すると、従業員は評価フォームの最後に合計スコアを受け取ります。
関数
評価フォームは従業員の人事記録の一部となり、上司と従業員が評価を完了したことを証明する文書として役立ちます。評価は会社の業績管理イニシアチブの一部であるため、これらのフォームは、上司が従業員を昇格させ、降格させ、解雇し、または昇給させることを正当化するのに役立ちます。