これらの青写真は、長期的な成長戦略への洞察を提供することが多いため、金融市場参加者は、部門長が企業予算で明らかにした固定資産経費に細心の注意を払います。減価償却累計額は、企業が収益を生み出すために頼っている有形資産の金額を示します。これらのエントリーは、原価計算手順と長期の財務報告方針とテクニックを利用しています。
定義
「累積減価償却」の概念を理解するためには、減価償却メカニズムに精通していることが役立ちます。減価償却により、会社は固定資産に関連する費用を数年にわたって配分することができます。有形または長期的なリソースとしても知られている、固定資産は通常、1年以上にわたり会社の業務に使用されています。会計士はこの稼働時間枠を「耐用年数」と呼びます。有形資源には、機器、機械、土地および工場の工場が含まれます。減価償却累計額は、資産の購入以降に固定資産に記録されたすべての減価償却費の合計です。
経理
減価償却累計額には貸方残高があります。これは反対勘定です。つまり、資産勘定の価値が低下します。減価償却費を記録するために、企業会計士は減価償却費勘定に借方記入し、累積減価償却勘定に貸方記入します。対照的に、減価償却累計額は、資産の価値を徐々に低下させ、リソースの耐用年数の終わりにこの価値をゼロにします。
財務報告
減価償却累計額の累計は、2つの財務諸表に影響を与えます。財政状態計算書と損益計算書で、損益計算書とも呼ばれます。減価償却費は損益計算書の構成要素であり、会計士は減価償却累計額を財政状態計算書に計上している。
財政への影響
内国歳入庁は、企業や個人が事業目的のために使用される機器を減価償却することを可能にします。 IRSガイドラインの下では、納税者は加速償却法または定額法を用いて固定資産費用を配分することができます。加速減価償却法により、納税者は早い時期に高い資産コストを配分配分することができます。定額法では、配賦費用は毎年同じです。
図
同社の最高のリーダーシップは、最新の営業調整が実を結ぶことにはならないことを懸念しています。上級管理職は、生産レベルを引き上げ、営業利益の急激な低下を防ぐために追加の機器を購入したいと考えています。同社は100万ドル相当の新しい製造装置と機械を購入する。装置の耐用年数を考えると、企業の管理者は10年間の定額法による減価償却スケジュールが適切であると考えています。年末に、企業会計管理者は減価償却費勘定に10万ドル、つまり100万ドルを10で割った金額を借方記入し、同じ減価償却累計額に貸方記入します。新しい機器の価値は90万ドル、つまり100万ドルから10万ドルを引いたものになります。同様の方法で、設備の簿価は10年目の終わりにゼロになります。当時の減価償却累計額は100万ドルです。
