事業計画では、会社の製品やサービスについて説明し、その市場について説明し、経営陣と主要な従業員を紹介します。それは競争状況と製品またはサービスを市場に出すためにどのような努力と資金が必要であるかを論じます。あるセクションでは、現在の財務状況を提示し、会社の財務予測を予測します。通常、3年から5年かかります。事業計画は、新興企業や確立された企業による定期的なレビューに不可欠なツールです。
エグゼクティブサマリー
この2ページまたは3ページのセクションには、会社に関する最も重要な情報が含まれています。それが必要な情報を含むことを確実にするために、エグゼクティブサマリーは最後に書かれるべきです。多くの場合、エグゼクティブサマリーは同社のマーケティングプログラムで使用されています。たとえば、医療費請求会社は、その潜在的な顧客である医療行為に提供する資料にそのエグゼクティブサマリーを含めることができます。
製品またはサービス
これは、読者が会社が提供している製品やサービスについてある程度詳しく学ぶところです。このセクションでは、在宅医療事業のサービスについて説明します。在宅医療事業では、在宅患者に提供するケアの種類、患者の医師とのやり取り、およびその担当者の資格について概説します。医療機器の製造業者は、このセクションに画像と製品の説明を配置します。
市場
このセクションでは、理学療法事業はなぜそれがその事業を在宅ベースの状況からそれがビジネス地区の中心に位置することになるものに変えている理由を説明することができました。同社は、フルタイムで働いている多くの潜在的な顧客が依然として職場に都合の良い状況で短期間の理学療法を必要とするという統計的証明を示すことができた。会社は競合他社に関する情報を含める必要があります。
規制
ヘルスケア事業は、事業計画の中で、事業を運営する規制環境について別のセクションを設けることが適切です。特別養護老人ホームでは、州の保健当局およびその他の規制当局との関係について議論します。検査と規制遵守に関して施設の実績を議論することは適切でしょう。
法的
このセクションでは、会社が適切な法的事項について説明する必要があります。たとえば、会社が医療機器製造業者であり、その会社またはそのプリンシパルのいずれかがビジネスに適用される特許を保有している場合、それらの特許はこのセクションで説明する必要があります。会社が重大な訴訟の当事者である場合は、このセクションに開示する必要があります。
財務
このセクションには通常、過去および現在の財務情報と今後3〜5年間の予測が含まれています。財務情報の範囲は、会社の種類とその計画を作成する目的によって異なります。例えば、新しい病院のために長期の地方自治体の資金調達を求めている病院グループは、市当局、銀行、その他の貸し手に広範な財務情報を提示する必要があります。
管理
このセクションには、通常最後に表示されますが、会社の経営陣、取締役、および主要従業員の経歴の要約が含まれています。同社が医用画像機器の製造業者である場合は、このセクションにその主要な科学技術スタッフを含める必要があります。伝記の要約には、その人のビジネス上の経歴、会社内での教育および責任について説明する必要があります。
