ERP（エンタープライズリソースプランニング）は、組織のすべてのプロセスと情報を1つのシステムに統合するために使用されます。 ERPプログラムを購入し、それを実行する前に、ERPの広範な研究が必要です。 ERPは、大小を問わずあらゆる種類のビジネスで使用でき、ビジネスのすべての重要な機能を網羅しています。 ERPシステムを実装する前に、企業は慎重な計画が重要であることを認識する必要があります。企業がこの実装をよりよく計画するほど、より迅速に実装できます。実装速度はビジネスに利点をもたらします。
ERPとは何かを調べます。 ERPは、すべてのビジネスプロセスと活動を1つのシステムに処理し統合するように設計されています。 ERPを理解し、それが可能であるものを理解することは重要です。 ERPと同社に関する広範な調査により、ERPシステムの実装へのスムーズな移行が実現しました。
ERPソフトウェアパッケージを比較します。 ERPパッケージはベンダーによって異なります。会社が必要とするものを正確に提供するベンダーを選択することが重要です。 ERPパッケージには、ERPシステムを実装するためのハードウェアとソフトウェアが含まれています。適切なシステムを見つけることで、実装がよりスムーズになります。
ERPチェックリストを作成するこのリストは、正しいERPパッケージを選択するときに使用されます。それはビジネス上の問題とERPパッケージがそれらをどのように解決するかに関する情報を含むべきです。また、会社内のリソース、および会社のリソースがERPシステムを運用するのに十分であるかどうかをリストする必要があります。
手頃な価格のものを決定します。ほとんどのERPシステムは、購入と実装にコストがかかります。多くの企業は、ERPシステムのメンテナンスコストがシステムの購入よりもさらに高いことを認識していません。
購入したパッケージを誰が実装するかを決定します。会社はそのスタッフのメンバーにそれを実行させるか、ERPベンダーにそれを実行させるか、それを実行するためにERPコンサルティング会社を雇うかを選択できます。この決定をすることはしばしば価格に基づいています。 ERPコンサルタントを雇うのが最も高価なオプションですが、通常は最善かつ最速の結果を提供します。
実装を始めます。すべての詳細を考慮してシステムを購入した後、ERPの実装が始まります。このプロセスはほとんどの企業にとって時間がかかり、完全に実施するのに18か月以上かかることがあります。
