従業員のためのある種のトレーニングはほとんどすべてのビジネスにとって不可欠ですが、雇用主は従業員のトレーニングが会社、既存のスタッフ、そして最終的な利益にもたらす可能性のある欠点または不利な点を考慮しなければなりません。企業は、実地訓練や教室での訓練など、従業員を訓練するためのさまざまな方法を使用することができますが、それらはすべて雇用主にいくつかの問題を提示します。トレーニング方法を選択する前に、人的資源管理におけるトレーニングの欠点と利点を調べてください。
ヒント
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あなたの従業員にトレーニングを提供するコストのほかに、あなたは彼らに彼らの履歴書にもっと価値のあるスキルを与えることによってあなたの競争を助けるかもしれないと考えてください。
コストがひどくなる
従業員をトレーニングすることの最大の潜在的な欠点の1つは、プロセスのコストです。トレーニングを社内で処理する場合は、生産的な作業ではなく、トレーニングのために従業員の1人に支払わなければならないため、費用がかかります。あなたが外部のトレーナーを使うならば、あなたは彼に彼の時間を支払わなければなりません。従業員を別の場所でのセミナーまたは研修会議に送ることもできますが、これも会社にとってかなりのコストになる可能性があります。
品質はトレーナーの資格によって異なります
従業員が自分の仕事に非常に才能があるならば、あなたは彼女が新入社員のための良いトレーナーを作るだろうと思うかもしれません。残念ながら、これは必ずしもそうとは限りません。従業員を訓練できることは特別なスキルであり、誰もがこの能力を持っているわけではありません。従業員を使用して他の従業員をトレーニングすることになると、誰かを彼女の快適ゾーンの外に移動させ、トレーニングを必要とするため新しい従業員をトレーニングできなくなる可能性があります。その一方で、彼女が才能のある労働者だけでなく、会社と素晴らしいコミュニケーターにも熱心であるならば、彼女はインタビューの段階を通過するかもしれません。高レベルのポジションの場合は、学士号または大学院学位を取得したコーポレートトレーナーを雇うほうが得策です。
日常業務に時間がかかる
従業員の訓練に関するもう1つの潜在的な問題は、あなたが十分にそうするのに十分な時間がないかもしれないということです。多くの企業はほんの少しの時間で新入社員のトレーニングに専念しているため、従業員は成功するために必要な知識をすべて把握していない可能性があります。トレーナーは仕事の重要な部分を駆け抜けて、従業員が理解する必要がある他のタスクのいくつかをスキップしなければならないかもしれません。
あなたの競争を助ける
あなたは彼らが彼らの仕事を効果的にするために完全に経験の浅い従業員を訓練しなければなりません、しかしあなたが競争の分野にいるならばあまりにも多くの良いことがあるかもしれません。従業員に集中的なトレーニングを与えることによって、あなたはあなたの競争相手のうちの1人に利益をもたらすであろう多くの仕事をしているかもしれません。高度なトレーニングプログラムへの投資を決断する前に、スタッフの忠誠心を判断することが重要です。そうでなければ、彼らは彼らの履歴書にもっと価値のあるスキルを持っていたら、彼らは他の場所でより良いオファーを探すことにするかもしれません。
トレーニングの管理
新入社員のトレーニングを特定の従業員またはトレーナーに委任するときは、新入社員が何を学んでいるのかについて細心の注意を払う必要があります。あなたがそれをやりたいようにトレーナーが仕事をしない場合、あなたの新入社員は途中で悪い習慣を拾うことになるかもしれません。これにより、あなたのビジネス全体があなたの観点からは許容できないレベルで実行される可能性がありますが、従業員はそれを知りません。マニュアルやビデオなどの従来のトレーニング方法を使用しても、日付が変わっていたり、興味がない、または関与していない場合は、効果がない可能性があります。より良い結果を達成し、時間を節約し、コストを削減するために、最新のオンライン対話型トレーニングモデルと対面型トレーニングを組み合わせることを検討してください。
