最高の組織構造

あなたはあなたの会社の経営を構成することができますいくつかの方法があります。ただし、最良の組織構造は、管理スタイル、会社の規模、および全体的なマーケティング戦略に適したものです。あなたの組織構造は垂直または水平に拡張することができます。たとえば、最初の作業では、会社を少しの高さで水平方向に拡大することができます。新興企業として多くの管理者は必要ないでしょう。反対に、あなたがしっかりしているときはもっと垂直な構造を使う。

機能的

マーケティング、経理、財務、研究開発などの機能領域によって部門を分けることにした場合、あなたの最善の組織構造は機能的なものになるでしょう。機能組織を使用する利点は効率的です。部門は機能的な組織構造で彼らの才能を結合しています、それは様々なプロジェクトに関する専門知識と創造性の相乗作用を可能にします。たとえば、マーケティング部門は市場調査担当者を使用して顧客のニーズを調査し、人々を宣伝して広告を作成し、ブランドマネージャを使用して製品ラインを管理できます。 Referenceforbusiness.comによると、効率的であるにもかかわらず、機能的な組織構造の部署は、多くの場合、会社のニーズを超える独自の目標を強調することができます。この部門間の孤立は、部門間の一定のコミュニケーションによって大部分軽減することができます。

製品の組織構造

製品の組織構造は、市場投入する製品が多種多様な場合に最適です。たとえば、百貨店は、成長するにつれて組織構造に切り替わることがあります。デパートには、ハードウェア、紳士服、電化製品などの部門を管理する幹部がいる場合があります。製品は非常に多様であるため、製品ラインを習得するには一定の専門知識が必要です。したがって、部門別に製品を分類するのが最も理にかなっています。製品の組織構造により、より優れた製品の専門知識を提供できるという利点があるにもかかわらず、人的資源が重複する可能性があります。たとえば、1人または2人の財務管理者が適切に業務を遂行できる場合は、各部署に財務管理者が必要になることがあります。

顧客の組織構造

製品の組織構造と同様に、顧客の組織構造は、さまざまな顧客に多様な製品ラインがある場合に最適です。例えば、電子請求ソフトウェア会社は、そのサービスを消費者、企業口座、銀行、ヘルスクラブ、および病院に販売することがよくあります。このような状況では顧客が非常に多様であるため、各部門に個別のアカウントマネージャが必要になる場合があります。顧客の組織構造により、各タイプの顧客により良いサービスを提供できます。ただし、顧客組織構造の中で人的資源が重複していることに気付くかもしれません。したがって、顧客に給付することの利点と追加の給与支出費用を比較する必要があります。

地理的な組織構造

地域によって消費者の好みが大きく異なる場合は、地理的な組織構造が最適です。多くの消費財企業は、より地理的指向の管理構造を使用しています。たとえば、清涼飲料会社は、マーケティング部門を分散させて、さまざまな市場における固有の顧客の好みに的を絞ることができます。多くの販売主導型組織は、地域ごとの売上を最大化するために地理的な組織構造を使用しています。繰り返しますが、地理的な組織構造を持つ余分な人的資源を使用する必要があるかもしれません。ただし、現地の消費者に重点を置いているため、追加の人件費をより高い売上で十分にカバーできる可能性があります。