製品ライフサイクルの4つの段階

製品が市場に投入されてからの製品ライフサイクルには、4つの段階があります。マーケティングの専門家の中には、本質的により発展的な5番目の状態について話す人もいます。それにもかかわらず、4つの製品ライフサイクル段階のそれぞれの間に異なるダイナミクスが発生し、それは会社の広告、価格設定、および製品戦略に影響を与えます。管理者や事業主は、製品のライフサイクルの4つの段階を認識しておく必要があります。監視しないと、売上や利益を大幅に妨げる可能性があるためです。

はじめに

製品ライフサイクルの導入段階は、人々がそれについて知り始めたときです。企業はリピートビジネスを構築したいので、製品の品質はこの状態の間に重要です。さらに、企業は自社製品の価格を平均よりも相対的に高くするか低くするかを選択できます。企業は生産コストをより高い価格で迅速に取り戻すことができます。しかし、多くの企業は、市場シェアや忠実な顧客基盤を築くために低価格戦略を採用しています。

成長段階

製品の需要が高い場合、売上高は成長段階で急上昇します。企業は、より多くの顧客にアピールするために製品の多様性を追加することもあります。オンラインのビジネス参照サイトであるQuickMBA.comによると、企業は通常成長段階で価格を安定させる。企業はより高い利益率を広告のために使用しているか、またはリピート顧客から追加のビジネスを獲得しています。企業は通常、より良いサービスを提供するために、成長段階でより多くの人を雇う必要があります。広告部門は、より広い層にアピールするために支出を増やすかもしれません。

成熟期

成熟段階では、市場はより飽和状態になります。顧客を追加することがより難しくなります。競合他社から顧客を引き離すために自社製品に新機能を追加する企業もあります。企業は、製品の寿命を延ばすために、製品の新しい用途や製品の市場を見つけようとすることもあります。例えば、消費財企業はその石鹸を工場や植物に販売し始めるかもしれません。したがって、企業は通常、競合他社との違いが彼らの広告や宣伝において強調されます。より多くの競合他社が市場に参入すると、企業は価格を下げることもできます。競合他社の中にはおそらく価格が下がる可能性があるので、他の企業も同様に顧客を失うことを避けるようにするでしょう。

辞退ステージ

製品は必然的に時代遅れまたは時代遅れになります。白黒テレビはその一例です。衰退期には、企業は自社製品を差別化したり、新しい市場を開拓しようと試みたりする可能性があります。ただし、テクノロジが変化している場合は特に、一部の企業は新製品を発表します。既存の製品は販売されているか製造中止されている可能性があります。