過去には、小売業者は競合他社よりも優れた製品、価格、サービスで顧客を引き付け、市場シェアを確保していました。また、店舗口座やクレジットカードなどの柔軟な支払い方法を顧客に提供しました。今日、小売業者は、顧客を引き付けて量を増やすための新しいマーケティング戦略を模索しています。ナショナルブランドの製造業者は、自社ブランド商品をデパートだけでなく、量販店のディスカウントストア、オフプライスのディスカウント小売店、およびインターネットにも配置しているため、各ストアの小売商品は非常によく似ています。
コーポレートチェーン
コーポレートチェーンは、1670年にThe Hudson's Bay Companyで始まり、それ以来、消費者とディーラーの両方に影響を及ぼしてきました。コーポレートチェーンの利点は、集中管理、在庫管理、迅速な売上高、店舗の展示、清潔さと品質に関する安全衛生基準、パートタイムの雇用機会とセールストレーニングによる大量購入です。仲介および貨物手当、広告手当およびその他の払い戻しに関する譲歩により、チェーンはコストを意識した消費者に低価格を提供することができます。
小売協同組合
小売協同組合は、資本主義的な工場システムを人間化する手段として始まり、労働者に民主的な職場環境への加盟を提供した。今日では、IGA、Leader Drug Stores、Handy Hardware、Mr. Tireなどの地元の食料品店、金物店、薬局が小売協同組合の例です。協同組合は製造業者から割引を受け、それを顧客に渡します。協同組合は民主的に管理されたプロセスの下で機能する。彼らのメンバーは教育やトレーニングの機会を楽しんでおり、かなりの店頭商品割引の対象となることができます。協同組合の何人かの組合員は労働者の意思決定権を認める利益分配プログラムを持っている。
商品コングロマリット
商品コングロマリットは、中央所有の下で小売を多様化している企業です。たとえば、Target Corporationは、高級百貨店であるMarshall Fieldsを運営しており、オンライン小売およびダイレクトマーケティングのための "Target.direct"だけでなく、高級ディスカウントストアであるTargetも運営しています。マルチブランド戦略による多様化した小売業は、コングロマリットの収益を増加させながら、個別の小売事業に利益をもたらす優れた管理システムと経済を提供します。
フランチャイズ団体
ある企業は、ライセンスを通じて、独立した事業主が自社の製品を販売し、自社のサービスをその名称と商標の下で提供することを許可することによって、自社の事業を拡大したいと考えるかもしれません。ライセンスを付与している会社は「フランチャイザー」であり、事業主は「フランチャイジー」です。フランチャイザーは、フランチャイジーによって供給される資本と労働力で急速に拡大するという利点があります。フランチャイズ加盟店は店舗の成功を説明する責任があるため、事業を円滑かつ繁栄させるために最善を尽くします。
