今すぐ決断を下す必要があるときは、効果的な戦術的リーダーが厳しい選択をし、即時の結果に対するリスクを管理します。このレベルでは、リーダーは部下に手元の作業を完了させるよう促します。この方法は、成功するためにチームメンバーに影響を与え、やる気を起こさせ、交渉し、そして挑戦することをしばしば含みます。戦術的なリーダーシップトレーニングの基本は、個々の貢献者がステップアップして新しい役割を担う準備をします。参加者は通常、指導力を伸ばすための実践的な演習に参加します。
コミュニケーション
効果的なコミュニケーションスキルを身に付けることは、戦術的リーダーが正確かつ簡潔な方法で彼らの考えを伝えるのに役立ちます。このアプローチは、書かれた言葉と話し言葉の両方を完成させることを含みます。戦術的なリーダーシップトレーニングの基本を提供することに焦点を当てたワークショップは通常、簡潔、具体的、正確、首尾一貫した、完全かつ専門的なメッセージを提供する方法を説明します。電子通信を使用するためのヒントが含まれる場合があります。たとえば、良いニュースや一般的な情報についてはEメールを使用してください。難しい会話をしたり、懸念に答えたり、不評な決定を守ったり、複雑な決定を説明したりするには、電話を取るか、部下に直接会ってください。
代表団
リーダーになるには、物事を成し遂げるためのタスクを委任する必要があります。戦術的なリーダーシップワークショップは、参加者が課題の割り当てや予想される結果の明確な説明を練習する機会を提供します。完了日を設定し、そのタスクが部下に理解されるようにすることで、リーダーはより多くのことを達成できます。効果的に委任することは、責任を確立することと同様に、制約と境界を明確に識別することにも左右される。効果的な戦術的リーダーは即時の結果に焦点を合わせることを学ばなければなりません。ロールプレイング演習は、仕事の割り当て、進捗状況の監視、および完了の認識に関する基本的なスキルの習得に役立ちます。
インスピレーション
戦術的なリーダーシップは、部下を鼓舞し、やる気にさせるために参加者を準備します。一生懸命働くように人々を励ますには、通常、過去の成果を認め、現在の支援を提供し、差し迫った問題を特定することが必要です。部下が危機の間に効果的に行動できるとき、監督上の成功が起こります。シミュレーションやゲームは、問題を解決し安定性を維持するための方針や手順を適用する際の基本的なスキルを身に付けるのに役立ちます。
クリティカルシンキング
戦術的な作戦を扱うことは批判的思考を必要とします。戦略は、戦略を展開または実装するために使用される方法を表します。現在の目標を達成するためには、戦術指導者たちは過去の経験を利用して、今どのような行動をとる必要があるのかを判断します。トレーニングの基本には、継続的な問題を解決するための新しいアイデアの適用方法の習得も含まれます。ワークショップはケーススタディを提供し、問題を分析してジレンマをタイムリーに解決するための適切な行動方針を選択するよう参加者に依頼することができます。
