統合マーケティングコミュニケーションは、さまざまな形態のメディアを通じて消費者および潜在的な消費者にリーチすることに専念している企業にとって、その事業および製品についての一貫したメッセージとともに不可欠です。統合されたマーケティングコミュニケーションは、注目を集め、忠誠心を獲得することを期待して、企業がさまざまな角度から見込み客に到達するのを助けます。統合マーケティングコミュニケーションには多くの利点がありますが、企業がキャンペーンを実施するためには多くの障壁があります。
財源不足
統合マーケティングキャンペーンには、時間だけでなく、資金と人的資源の両方が必要です。
ダイレクトマーケティング、ウェブマーケティング、印刷広告、広報などの特定の分野で高度なスキルを持つ個人は、あらゆる統合マーケティングコミュニケーションキャンペーンの重要な部分です。彼らは戦略的計画を実行するために必要な知識とスキルを持っています。スキルと知識が重要であるため、一部のスタッフはキャンペーンの成功を確実にするために慣れていない可能性がある分野でトレーニングを受けます。
統合されたマーケティングコミュニケーションでは、キャンペーンをタイムリーで戦略的な方法で確実に実行するために、適切な計画と時間管理が必要でした。キャンペーンの1つの側面のタイミングが不正確な場合、それはキャンペーンの他の側面に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、キャンペーン結果が歪められます。
上位管理サポート
統合されたマーケティングコミュニケーションキャンペーンを成功させるには、上級管理職のサポート、ガイダンス、およびリソースが必要です。そうしないと、従業員にとって障害となります。適切なリソースが利用可能であることを確実にするために、上層部管理者は努力しなければなりません。人と予算からチーム間でデータを共有するまで。統合マーケティングコミュニケーションキャンペーンでは、1人のマネージャを統制することはできません。その代わりに統制が共有されており、これは一部の上級管理職にとって困難な概念となり、統合されたマーケティングコミュニケーションへの障害となる可能性があります。
さまざまな企業文化
統合マーケティングコミュニケーションには、通常、キャンペーンをまとめるために働いている複数の会社が含まれます。広告代理店は印刷広告を作成することができますが、PR会社は製品発売についての記事をマスコミに売り込むことを担当することができます。各企業は独自の文化を持っていますが、新しい企業文化と噛み合ったときの結果は必ずしもポジティブではありません。結果として、チームが克服しなければならない潜在的な障壁があります。一方の会社は、期限を近づけることにほとんど注意を払わずにタスクを完了するためにより緩やかなアプローチをとるかもしれませんが、もう一方は期限が重視されるかもしれません。
創造性を制限する
統合されたマーケティングキャンペーンの開始にはさまざまなチームが関与しているため、各チームは自分が取り組んでいるキャンペーンの一部がキャンペーンの全体的な目標とメッセージに適合するようにする必要があります。つまり、プロモーションチームが懸賞のための独創的なアイデアを思い付いても、それが統合キャンペーンの目標の範囲内に収まらない場合、チームはそのクリエイティブの度合いにかかわらず、計画を実行できません。目標は、消費者に送信するメッセージを作成するための統一された戦略に従うことです。
