効果的にリードする方法を知ることは、成功と失敗の違いを意味します。非効率的なリーダーシップは、ビジネス、チームスポーツ、政治などのさまざまな取り組みにおいて、幻滅、辞職、緊張をもたらします。非効率的な指導者たちは、困難な問題に取り組む勇気を欠いていて、しばしば他人に責任を移しています。どのような特徴が無効なリーダーを特徴付けるのかを知ることは、それがリーダーとしてしてはいけないことの基準点を提供することができるので有用です。
満足度
無効な指導者たちは、すべての作業が完了したと感じています。彼らは改善がなされることができるか、またはなされるべきであるとは思わない。優秀なリーダーとは異なり、無効なリーダーは世界を新しい方法で見たり、リーダーシップスキルを磨いたりしようとはしません。彼らの追従者は彼らが無駄にフォローしていると感じているので、彼らの満足はしばしば彼らを尊敬することを失うことになります。効果のないリーダーたちが体現しているイニシアチブの欠如は、彼らの信奉者にさえ細かなものになることさえあり得、成功を達成することを困難にします。
コミュニケーション不足
リーダーが何を伝え、どのように彼女がそれを伝えるかは、リーダーが無効であるかどうかを判断する上で大きな役割を果たします。無効な指導者たちは、謎めいた誤った指示を出し、指示を出します。部下や他のチームメンバーは、意味をなさないチームの述べた目的に矛盾することさえあるため、特定の命令の背後にあるリーダーの動機を理解するのが難しいことがよくあります。コミュニケーション不足は、リーダーたちの言うことを超えています。例によって導くことはまたコミュニケーションを含む。無効な指導者たちはあることを言い、別のことをする。無効なリーダーは部下との信頼関係を失い、将来的にはチームのメンバーが自分の言っていることやしていることに従うべきだと納得させることが難しくなります。
不信（参考文献1を参照）
効果のないリーダーは例を挙げてチームを導き、成功を達成するための適切なコミュニケーションスキルを欠いているため、フォロワーとの信頼関係を確立するのは困難です。従業員またはチームメンバーがリーダーを信頼しない場合、彼らは幻滅的になり、何らかの方法で辞職または反乱を起こす可能性があります。信奉者たちは、正当な理由もなく害を及ぼすような方法で彼らを害し、そして彼らが個人的な願望と欲望に使われていると感じているので、無効な指導者たちを信用していません。
カルパビリティ
無効な指導者たちは彼ら自身の過ちを負うことはありません。彼らは、彼らが重大な過ちを犯し、その責めを無実の信者にシフトするか、あるいは過ちの重力を隠すことができると感じています。無効なリーダーは、自分の能力や管理能力に対する脅威であるため、自分自身の欠点を自分で負うことはありません。問題が発生しても直接責任を負わないように、リーダーの中にはすべての責任を他の人々に委任することさえあります。
