予算予測を行う方法

適切な予算予測により、資金調達のニーズをより深く理解することができ、企業向け融資の確保に役立ちます。予算を予測するには、売上、一時費用、変動費、および経常費用を見積もります。

予算売上収入

売上高を見積もって予算編成プロセスを開始します。売上高を把握するために、私会計期間中に各製品のうちのどれだけのサービスを販売する予定であるかを特定します。その後、 その数に1口当たりの販売価格を掛ける。たとえば、初年度に1,000単位の在庫を移動してそれぞれ30ドルで売却する予定の場合、予想売上収益は30,000ドルになります。

経営コンサルタントのBrian Tracyは、運用会社が過去の実績、市場分析、その他の財務動向に基づいて収益予測を立てることを推奨します。たとえば、ある製品の売上が年率約10％で着実に伸びている場合、その製品の予測売上は次のようになります。 10パーセント高い 昨年より。

ヒント

起業家は、多くの中小企業が売上高を誇張しすぎるという過ちを犯していると指摘しています。あなたがどれだけの製品を売ることを期待できるかに関して現実的になりなさい。

予算開始費用

あなたが最初からビジネスを始めているならば、あなたはあなたのドアを開くのに必要ないくらかのコストを被るでしょう。潜在的な立ち上げ費用は次のとおりです。

訴訟手数料
ウェブサイトとロゴのデザイン
ライセンスと許可
コンサルタント料
装飾と改造
看板と広告

もう1つの大きなコストは、機械、家具、コンピューター、その他の資産の購入です。これらはあなたの利用可能な現金を減らすので、あなたのキャッシュフロー予算にそれらをリストしてください。しかしながら、 資産の購入 技術的には費用ではありません - 代わりに予算の決算に資本支出として記載する必要があります。

初期費用を見積もるための簡単な式はありません。あなたがする必要があります ベンダーやコンサルタントから見積もりを入手する必要なライセンスと許可のコストを調べ、購入する必要がある資産の価格を調べます。地元の中小企業開発センターは、あなたの地域の類似した企業にどのような初期平均費用があるのかについて、より多くの洞察を提供できるかもしれません。