投機的在庫とは

予測在庫とも呼ばれる投機的在庫は、将来の必要性に備えて在庫を保持することを目的とした在庫の購入です。企業は通常、投機的在庫を購入します。これは、在庫の早期購入が必要になるような将来のイベントに対して保護している、またはそれに備えているためです。

値上げ

企業が投機的在庫を購入する戦略的な理由の1つは、より高い価格の予測に基づいています。経済的要因が原材料や商品の供給を促進すると信じる理由がある場合、その時点で必要とされるよりも多くの在庫を購入したり、現在の市場価格を利用するためにまとめて購入することがあります。これは、在庫が分割不可能で、有効期限がなく、経時的に価値を失う可能性が低い場合に特に起こります。

季節性

企業はまた、季節性による不確実な需要から保護するために投機的在庫を購入します。たとえば、季節が異なる4つの地域で事業を展開している企業は、厳しい冬が到来すると思われる場合は、秋から冬にかけて雪をベースにした製品を追加購入する可能性があります。需要が測定されない場合、これは手持ちの在庫を追加することになるかもしれませんが、需要が高く、会社がそれをカバーするのに十分な在庫を注文していない場合、不足から保護します。

可用性

小売業者が投機的在庫を蓄積させる可能性があるもう1つの潜在的なリスクは、入手可能な労働力と資材の不足です。たとえば、製造業の労働組合労働者がストライキを検討している場合、買い手は在庫を将来的に入手できなくなるのを防ぐために在庫を確保しながら在庫を確保することができます。同様に、製造業者は、たとえば天候が原材料を使い果たした場合や供給が不足している場合など、生産に影響を与える材料の損失について懸念を抱く可能性があります。

製造業

製造業者はまた、買い手が投機的在庫を購入する時期に適応する必要があります。購入者は材料や商品に関心がありますが、製造業者は生産を最適かつ効率的なレベルに保つことに関心があります。製造業者がバイヤーからのより高い需要を予想する場合、それらは追いつくために十分なスタッフと設備を維持することができます。バイヤーが製造業者の予想よりも大きく注文すると、これらの会社は余分な労働者を雇い、時間外労働を払い、そして急いで追加の資源を購入しなければならないかもしれません。