継続的プロセス改善の実施方法継続的なプロセス改善は、ビジネス改善への民主的アプローチです。プロセスを使用する人々に解決策を課すのではなく、それらを改善するために彼らのサポートと専門知識を使用します。訓練と指導を受けて、従業員は改善の可能性がある分野についてどのように考えるかを学び、適切な構造があれば改善を現実のものにします。あなたが継続的に改善するプロセスを持つことができる前に、あなたはこのシステムを実行しなければなりません。
実施を監督するために運営委員会を組織する。継続的なプロセス改善が成功するのであれば、全社が関与する必要がありますが、最初は委員会に最初から最後まで努力が払われるようにしておくことが役に立ちます。最初の実装が完了すると、委員会は解散または再配置できます。
改善分野を特定する。会社のプロセスを分析して定義することで、改善が最も必要なものを見つけることができます。組織のすべてのメンバーに提案を依頼します。すべての従業員はこのように考える習慣を身に付ける必要があります。覚えておいて、この段階であなたは必ずしも改善が必要なプロセスを探しています、必ずしもそれらを改善する方法についてのアイデアではありません。
あなたが識別した問題分野のための潜在的な解決策を考えてください。改善が必要な分野がわかったら、それを改善する方法についてアイデアをブレインストーミングすることができます。
問題の分野の1つのための詳細な解決策を開発してください。プロセス改善に必要なものを概説する予算を含め、目標測定を開始して、目標を達成したかどうかを判断します。
あなたの計画を実行してください。最高レベルの管理から日常的にプロセスを使用する作業者に至るまで、すべての利害関係者を実装プロセスに関与させます。継続的なプロセス改善が優先事項であることを明確にしなければなりません。
解決策を評価してください。改善目標を達成したかどうかを判断します。あなたはすべてのプロセスを継続的に改善しなければならないこと、そしてあなたはあなたが一つの調整で完璧を達成することはできないことを心に留めておいてください。
周波数を上げて繰り返します。毎回運営委員会の役割を縮小する。完成した改善はしばしば対処する必要がある新しい分野にあなたを指し示します。
