なぜ企業は国際化するのか

企業はさまざまな理由で国際化しています。一般的に、企業は事業を拡大または拡大したいため、国際的に行きます。より具体的な動機には、より多くの収益を生み出すこと、新しい販売を競うこと、投資機会、多様化、コストの削減、新しい才能の採用などがあります。国際化はさまざまな要因の影響を受ける戦略であり、通常は長期にわたって実施されます。時々、政府は世界市場への拡大を奨励するでしょう。

利益率の向上

国内企業は絶えず顧客および収入源を加える機会を捜します。成長戦略が国レベルで使い果たされたとき、次の道は国際的な成長を模索することです。製品を他の国に配布すると、顧客基盤が広がります。あなたが説得力のあるソリューションを提供し、国際市場にまたがってロイヤルティを築くにつれて、収益も同様に強化され、エスカレートします。

国際化に関連する可能性がある大幅なコスト削減もあります。企業は、供給業者の近くに移転することによってコストを削減したい、または他の国に事業を拡大することによってより低い生産コストの恩恵を受けることができます。国際的に事業を行うことは、新たな投資機会を開く可能性があります。さらに、顧客獲得のコストが低いことが、国際的に拡大するもう1つの説得力のある理由かもしれません。

新規販売をめざして

利益率向上の目標に密接に関係しているのは、売上を伸ばしたいという願望です。会社の運営者が一般的に収益レベルに満足していたとしても、国際的な拡大は全体的な収益をさらに改善することができます。国際的に拡大するための競争は、多くの場合、海外市場でプレゼンスを獲得することです。最初に新しい市場に参入することは、大きな利点をもたらします。

あなたがあなたのソリューションで熟した市場に参入しなければ、競合他社は参入します。収入源を見逃すだけでなく、あなたの会社を国内外で宣伝するために使用できる他の貴重な資産を失うことになります。いくつかのケースでは、強力な国内企業は、世界的に成功し、世界的な相乗効果によって大きく成長しているより少ないプレイヤーによって溢れかえっています。

事業の多様化

国際的な拡大により、企業はいくつかの重要な方法で事業を多様化することができます。まず、需要が減速するリスクを複数の国に分散させます。ある市場があなたの提供物に興味を得たり失ったりしない場合は、他の国で成功した余裕を手に入れることができます。さらに、国際市場でサプライヤーとつながり、国内市場では利用できない原材料や資源を活用することができます。

また、複数の国で事業を展開している場合、企業はイノベーションを強化し、ソリューションのバリエーションを増やすことがよくあります。商品の多様化は同様にあなたを特定の商品への関心を低下させるリスクから守ります。

たとえば、中国で最も人気のあるスマートフォンメーカーの1つであるXiaomiは、今後数年間でインドでの事業拡大を目指しています。モバイル機器に加えて、同社は電動折りたたみ自転車、自動バランススクーター、フィットネスバンドなどの製品を販売することを計画している。これにより、より多くの人にアピールし、業務を多様化させることができます。

Huawei社は、2020年までに中国国外でサービスを拡大したいと考えています。最も売れているブランドの1つであるHonorは、ロシア、インドネシア、インドの市場で発売される予定です。

新しい才能の採用

国際市場で事業を行うことで、より規模が大きく多様化した人材プールへのアクセスも可能になります。さまざまな言語を話し、さまざまな文化を理解している従業員は、より幅広い顧客層とのつながりを強化します。よく知られている国際的なブランドを持つことはあなたの会社に最高の才能を誘うでしょう。グローバルブランドを構築する際の相乗効果を考慮して、グローバル作業チームを編成することもできます。