成功した起業家は、強い仕事倫理と彼らの目標に固執する能力を持ち、それらに一貫して到達し、それを超えるために必要な日常業務を遂行することで知られています。周りの人がスヌーズを5回も打たずにベッドから出るのに苦労していますが、これらの起業家は日光浴の前に起きてすでにジムを直撃し、健康的な朝食を食べ、個人的な開発時間をとり、本を読んでいる人です。そして子供たちが学校に入る前に学校に行った。
強い仕事倫理を持つことは部分的に決意についてですが、それはまた尊敬、誠実さ、自己啓発、そして成長の考え方で働くことのような他の事柄についてもです。ビジネスリーダーは、自分のチームでどのような仕事倫理を見たいと思うかを決定し、次に組織のペースを設定するためにそれらの行動を自分自身で培う機会を得ます。
労働倫理とは
人々が強い仕事倫理を持っているとき、それは一般的に彼らが本質的に仕事と一貫した仕事のために公正な報酬を大切にしていることを意味します。この価値は、毎日のように時間を計り、頼りにそして独立して働き、堅実な業績を示すにつれて、彼らの行動に現れます。仕事の倫理は単純な問題意識の決定のように聞こえますが、それに貢献するダイナミクスは実際には複雑で、育成と成長には時間がかかります。あなたが今あなたの仕事の倫理に苦しんでいるか、あるいはしている従業員を助けているならば、個人的な成長が数日、数週間、数ヶ月あるいは何年にもわたって一貫した練習で発展するのを期待してください。
強い労働倫理とは、一貫して、意図的に、体系的にそして集中的に働くことを意味します。それは人生のあなたの目的をしっかりつかんでいることを意味します。強い仕事倫理を実践することは、あなたの人生の繰り返しの詳細をオートパイロットにかけることによってあなたのために働く毎日のルーチンを実践することを意味します。セルフケア、在宅メンテナンス、健康管理、家族介護、日常のビジネスメンテナンスの各作業が自動的に行われると、創造的な問題解決のためのエネルギーの大部分を、仕事と私生活の両方で最も重要なことに費やすことができます。
強い労働倫理を持つ人々は、周囲の人全員を喜ばせるために働くのではなく、彼らの目的のために働くために確固たる境界設定スキルを持っています。 1日の特定の時間に仕事をする、またはあなたの最も重要な仕事に一定の時間を費やすというあなたのコミットメントにこだわることはあなたがその時間に侵入しようとする他のすべてにノーと言うスキルを持つ必要があります。あなたが気を散らすことに対してノーと言うとき、それは実際に達成に対してイエスと言うことを意味します。勤務時間外に社交をする時間をスケジュールするとき、実際には目の前のビジネスタスクに集中するための中断されない時間のより大きなブロックを意味します。
勤勉倫理の強い人々は、自分のビジネスや私生活で最も必要不可欠なものをしっかりと把握しています。それから、必要不可欠なものを除外して、それらのものだけに焦点を合わせます。あなたがあなたの支出のための最大の強打を生み出すものに集中するとき、あなたとあなたのビジネスはあなたが働き続けることを奨励するような方法で勢いを増し始めます。その勢いで、カレンダーに生産性のスペースを追加するために、より小さく重要性の低いタスクを他の人に委任することもできます。あなたが本質的なものに焦点を合わせ、勢いを増すとき、あなたをあなたの目標に導く強い仕事倫理を維持することはますます自然に感じます。
あなたが仕事をしているとき、あなたはあなた自身の感情や個人的な電話を切ることの中には時々あなたの目標を達成するのを邪魔することに気づくかもしれません。ビジネスメンタリング関係、個人的な成長の本、ビジネスコーチングまたはセラピーを通して正面からこれらの障害に立ち向かいます。今直面していることに直面することは、あなたの個人的な問題が後であなたに潜入し、あなたの仕事の倫理とビジネスを妨害する可能性が低いことを意味します。あなたが個人的に成長し、あなた自身の方法から抜け出すにつれて、あなたはより自動的に前向きなビジネス上の決定を下し、より大きな結果を伴って一貫して働くでしょう。
スモールビジネスの所有者または起業家として、あなたの仕事倫理は組織全体のペースを設定するので、見たい行動の種類をモデル化してください。自分のビジネスで最も重要なことに焦点を合わせ、チームに同じことを許可します。気を散らさないようにして、勤務時間内に集中しますが、その後は、自分の個人的な時間を十分に楽しんで、チームに同じことをするように勧めます。健全な職業倫理をモデル化するにつれて、あなたとあなたの組織は、あなたがどこへ行くのかを決めるために、職場で一貫した結果を生み出す持続可能な仕事と遊びのリズムを作り出します。
職場で倫理が重要なのはなぜですか？
倫理は職場において重要であり、それは彼らがビジネスを彼らの目標に向かって推進するようなやり方で関係をそのままに保つからです。例えば、強い仕事倫理の特質は、勤勉、誠実さ、謙虚さ、責任、尊敬のようなものです。このような価値観を持って、従業員は自分の道にとどまり、仕事に誇りを持ち、チームと会社の全体的な仕事と使命に貢献することを楽しんでいます。これは会社の評判、その収益および市場での成功に貢献します。
これらの値の逆の効果が現れたときに何が起こるかを考えてください。企業が非倫理的で、怠惰、不正直、自我、無責任、無礼のような資質で事業を営んでいるのであれば、将来の成長の余地はなく、堅実な収益がありません。関係は崩壊し、成功への幻想はそれだけです - 幻想。真実が出てきたり、不安定な基盤が崩れたりすると、成功への幻想が転倒し、会社にも影響を与えます。
1日の時間よりも長いToDoリストを使用してビジネスを日常的に運営している場合は、もう少し長く休憩したり、この数字をあちこちにファッジしたり、業績を上げたり、オフィスで一日を吹き飛ばしたくなることがあります。ゴルフ場しかし、一度倫理を妥協すると、おそらく再び害を及ぼしたくなるでしょうし、実際にそれらを繰り返さないようにするというあなたのチームのための例を設定するかもしれません。倫理を危うくすることは、最初は無害だと感じるが滑りやすい斜面ですが、すぐに雪だるまに雪玉が降りて、止める方法がわからないということです。あなたの会社を守るために、倫理と長期を念頭に置いて毎日のビジネス上の決断を下してください。
倫理の意味は何ですか？
倫理は私たちの仕事の仕方にも当てはまりますが、同僚、従業員、そして顧客の扱い方など、ビジネスの他の側面にも当てはまります。人の倫理には、あらゆる分野の生活と人間関係における彼の行動を支配する道徳的原則と価値観が含まれます。倫理は正しいことと間違っていることに対する人の感覚であり、人、チーム、そして組織全体の方向性を形作るのに大きな意味を持ちます。勤勉さと尊敬を重んじる人は、一貫して働き、同僚や上司と親切で丁寧なやり方で関わり合う可能性があります。その一方で、怠惰や失礼を重視する人は、交代のために遅く現れたり、仕事の日を逃したりして同僚やクライアントを急ぎます。どちらの場合も、彼らの道徳的原則と価値観は、職場での行動とパターンに現れています。あなた自身の倫理に注意を払い、あなたの潜在的な従業員の中でこれらの道徳的原則と価値観を探すとき、正しいことをすることを中心とした職場環境を作ることがより簡単になります。
倫理的なビジネスを運営する方法
倫理的なビジネスは倫理的リーダーシップで始まります。つまり、あなたや他の指導的メンバーはあなたの仕事を遂行し、組織の他の部分のペースを設定する倫理的な方法であなたの人生を生きる必要があります。倫理的リーダーシップは、人々があなたが言うことよりもあなたがすることをする可能性が高いという理解から始まります。チームをプッシュする時期が来たときに、管理スタイルを変更するのではなく、感動を基にした管理スタイルにしましょう。あなたの従業員が時間通りに現れるようにしたい場合は、時間通りに自分自身で現れることを優先事項にします。従業員が次に重要なことに集中するようにしたい場合は、それを自分で行ってください。あなたの行動があなたの人々のペースを設定するだけでなく、私たちが自分たちで自分たちを生き生きとさせた経験があるとき、私たちは仕事の倫理と倫理一般を教えることができます。
倫理的なビジネスを運営することは、あなたがすでにあなた自身の生活の中で生きている個人的な道徳的価値観を反映する倫理的なシステムと基準を作成することを意味します。倫理を念頭に置いて、従業員の健康計画、出席基準、休憩スケジュール、交代、休暇の方針、および紛争解決の手順を選択します。各従業員があなたのビジネスおよび分野で専門的にそして個人的に成長するとき彼女を励ますことができるスーパーバイザーかメンターがあることを保障しなさい。継続的な教育と専門的能力の開発を奨励し、要求し、そしてそれらの機会を意図的に提供する。従業員の健康と成長を優先し、会社全体が健康と成長を経験していることを確認します。
倫理的なビジネスを運営することは、恒星の記録を維持し、すべてを文書化することを意味します。あなたが財務記録を保存することに才能がないならば、ある人を雇ってください。従業員の闘争や製品の問題を文書化し、議事録を取り続け、リーダーと定期的に会い、すべてのアヒルが確実に一列に並ぶようにします。あなたの財政上および組織上のアヒルが連続していることを確実にする際の安全の保護として定期的な機関監査を予定しなさい。
倫理がリーダーシップから始まり、あなたの顧客または顧客に関連するシステム、標準、関係および制度的説明責任へと流れ込むとき、より自然になります。クライアントとの関連において、勤勉、誠実、謙虚、責任、尊重の基準を作成します。彼らの顧客経験についてのフィードバックを共有するための道を与え、絶賛を得た従業員に報酬を与え、もう少し手助けを必要とする従業員に成長のための道を提供する。会社が気分が良く、透明で説明責任があり、彼らに奉仕していることに人々は気づき、あなたのビジネスが安定性と長寿を達成し、あなたの目標と予測を満たすのを助けます。
倫理的な事業を運営することは、いつ厳しい電話をかけるべきかを知ることも意味します。システムや従業員の非倫理的な行動やパターンを見過ごした場合、私たちは倫理的なビジネスを行うことができません。倫理的な不幸は必ずしも誰かを解雇することを意味する必要はありませんが、それは常に迅速かつ効果的に対処される必要があります。なぜ人々が自分たちのやり方で行動するのかを見つけ、次回は違った行動をするためのツール、情報、動機を提供するよう努めます。次回が訪れ、かつてない非倫理的な行動が再び浮上した場合は、より厳格な介入や従業員の解雇について厳しい電話をかける必要があるかもしれません。これは、特に従業員やチームメンバーと友達になっている場合は、非常に不快に感じることがあります。あなたの倫理に対するコミットメントはあなたの評判を確実にするのを助け、あなたの組織に安定性と長寿を追加します。
