非営利団体は、営利事業のように収入を集めるのではなく、いくつかの種類の支援やサービスを提供するように設定されています。非営利団体は、宗教団体、教育団体、慈善団体または慈善団体などです。堅実で、実用的な取締役会を築くことは、あらゆる非営利団体が成功するための礎石です。非営利団体の理事会メンバーは、理事会メンバーシップから経済的に利益を得ることを禁じられており、彼らの時間とサービスを組織に志願します。
実行委員会
執行委員会は取締役会の構成をトップにし、取締役会会長、副会長、会計および秘書で構成されています。会長は、取締役会の運営、統治および代表を担当し、会長が機能できない場合は、副会長がこれらの職務に踏み込みます。会計担当者は、組織の財務を考慮に入れ、財務報告書の提示、および代理店の契約会計事務所との収入および支出の記録の作成、ならびに代理店の年次IRS 990フォームの提出を担当します。幹事は、理事会会議の文書化、会議議事録の配布、および連絡文書の取り扱いについて責任を負います。各執行委員会の委員は1票を理事会に持ちます。
取締役および顧問
追加の取締役は通常取締役として知られています。これらの個人は、非営利団体に利益をもたらすさまざまな経験、スキル、知識を持っているべきです。コミュニティの地位のみを目的として理事会の会員資格を求める個人ではなく、組織に時間とサービスを提供する意思があり喜んでいる取締役を選択することが重要です。各理事は一票の投票を行います。取締役会には数人の顧問もいるかもしれません。顧問はある種の特別な専門知識を持っている人です。これらの個人は理事会に助言するかもしれませんが理事会のメンバーに投票していません。
CEO、社長またはエグゼクティブディレクター
非営利団体のCEO、社長または理事は、組織の方針と手順、プログラム、サービス、およびスタッフを管理する責任があります。この人は通常理事会の会議に出席することを要求されますが、彼女は理事会に投票を行いません。取締役会は、最高経営責任者、社長または執行役員の地位を監督し、その地位、指針および懲戒手続に関する職務内容を説明します。理事会はまた、必要と思われる場合には、この立場で本人を雇用し解雇する責任があります。
責任
取締役会は、非営利団体を統治する付則を作成する責任があります。取締役会は、非営利団体をマイクロ管理するのではなく、その方針と手順を策定する必要があります。社長、最高経営責任者または最高経営責任者は、事業体がこれらの方針および手順の下で運営され、スタッフを監督し、資金調達のために働き、予算を管理することを確実にする責任を負う。取締役会は、組織全体を宣伝し、その資金調達基盤の構築に取り組む責任を負っています。さらに、理事会は政府機関の管理職と職員の倫理的な例を設定しなければなりません。
