生産を外部委託する中小企業の所有者が十分に高い販売レベルに達し始めたとき、彼らは自社の製造プロセスを社内に持ってくることの利点を秤量し始める必要があります。仲介者を切り出すことはコストを削減し、利益を増やす効果的な方法のように思えるかもしれませんが、この大きな一歩を踏み出す前に考慮すべき他の多くの要因があります。
品質管理
製造を内製化することの利点の1つは、製造プロセスをより細かく制御できることです。あなたが外注するとき、あなたはあなたがその場でマネージャーを雇うのでなければあなたの供給者に目を離さないことができます。あなたの生産をアウトソーシングすることの利点の1つは、材料供給者、生産管理者とライン労働者を管理することを含む長年の製造施設が提供する品質管理経験です。サプライヤはまた、顧客を失うことのないように、出荷前に定期的に完成品の品質チェックを行います。
生産経費
サプライヤから請求される利益を削減することで、かなりのお金を節約できます。あなたがあなた自身の製品を作るとき、あなたはサプライヤが支払うサプライヤの利益増額、配送費およびクレジット料を取り除くだけでなく、製造者から材料を直接購入することによってあなたの生産コストを減らすこともできます。製造を内製にすることのマイナス面は、製造施設、設備、労働、保険、固定資産税、公共料金、その他の製造コストを支払うために十分な利益を生み出すのに十分な単位を生産しなければならないことです。サプライヤはしばしば複数の会社のために製品を製造し、それらが複数の顧客に間接費を分散させることを可能にします。製造を検討しているすべての場所の政府の規則と規制を比較して、製造プロセスとコストへの影響を判断します。一部の州では在庫税が課されていないため、所在地が大幅なコスト削減の考慮事項になっています。地方自治体および州政府は、新しい雇用を創出する企業に税額控除を提供することがよくあります。
管理上の考慮事項
あなたの生産をアウトソーシングすることはあなたが海外であなたのビジネスのいくつかの局面を扱うためにオンサイト管理者またはオフィスを必要とするかどうかに依存して、増加する管理費につながることができます。製造プロセスをより細かく制御でき、管理者を本社の外部に置くことになるほどの監視や費用が不要になるため、製造を内製化することで管理コストを削減できます。社内で製造するときに倉庫保管と流通を行うと、管理コストが上昇する可能性があります。
物流の問題
サプライヤを使用する製造コストは、保管および出荷のニーズによっては劇的に上昇する可能性があります。サプライヤから顧客に直接出荷できない場合は、倉庫に出荷してから顧客に出荷するという追加の費用がかかります。倉庫保管と流通を提供するサプライヤは、コストを大幅に削減できます。社内で製造、倉庫保管、出荷できる場合は、管理業務を合理化し、製品をより早く顧客に出荷し、物流コストを削減できます。
PRに関する考慮事項
あなたが国外で製造するとき、あなたの人件費は劇的に減少することができます、しかし、あなたは愛国心が強い消費者をいらいらさせて、そしてあなたの競争相手にあなたに対して使うマーケティングツールを与えるかもしれません。国内生産と国外生産のPRの利点を見てください。
