新たなビジネスチャンスを検討する際、多くの起業家はフランチャイズ所有の可能性を探ります。フランチャイズは、確立されたビジネスモデルや潜在的な顧客の間でのブランド認知など、新しいビジネスオーナーに多くの組み込みの利点を提供します。しかし、フランチャイズの所有権は、その欠点がないわけではありません。経験の浅い事業者は、フランチャイズの所有権がそれほど単純ではないことに気付くかもしれません。多くのフランチャイズ事業の広範な成功にもかかわらず、フランチャイズの所有者は利益を上げることを保証されていません。
確立されたビジネスモデル
フランチャイズを所有することの主な利点は、フランチャイズが成功したビジネスモデルの複製に基づいて構築されていることです。新しいフランチャイズの所有者は、製品やサービスラインの確立に伴う多くの費用のかかる試行錯誤を避けることができます。フランチャイズの所有者はまた、フランチャイズの確立されたブランドの存在感を利用することができます。たとえば、ニューヨークの顧客は、テキサスのマクドナルドのフランチャイズに入るときに何を期待すべきかを正確に知っているでしょう。
コーポレートサポート
フランチャイズの所有者は、フランチャイズの本社からのサポートに頼ることができます。本社は、広告やマーケティングからインテリアデザインや社内手順まで、ビジネスのほぼすべての側面に関するガイダンスを提供します。独立した事業主が問題に遭遇すると、彼または彼女はしばしば一人でそれに直面します。フランチャイズの所有者が問題に遭遇したとき、彼または彼女は本社に連絡するか、または推奨される行動方針を決定するためにフランチャイズ契約を通読することができます。
ポケット外費用
フランチャイズ所有の起業家のための顕著な不利な点は高いエントリーコストです。特に人気のあるフランチャイズの場合、フランチャイズ料金は非常に高くなる可能性があります。料金は1,000ドルから始まり、20万ドル以上に達することがあります。これらの料金には、不動産、インテリアデザイン、給与など、スタートアップビジネスに関連するその他の費用は含まれません。また、フランチャイズ事業が利益を上げると、その利益のかなりの部分がフランチャイズ事業者ではなく本社に送られます。
厳格な運用ガイドライン
多くの起業家がフランチャイズの所有権で遭遇する最大の問題は、企業のフランチャイズが彼らの参加者に課す厳格な運用ガイドラインから来ています。クリエイティブ起業家は、これらのガイドラインが厳しすぎて非効率的であると感じるかもしれません。起業家は、本社がインストールした手順でいくつかの欠陥に対処したいと思うかもしれません。しかし、フランチャイズの運営に関する企業の指示に対するほとんどすべての変更は、フランチャイズ契約の違反と解釈することができます。
