コスト平価は価格のマッチングを意味します。ある会社が同じ製品またはサービスに対して同じ価格を請求した場合、その会社は他の会社と同等のコストを達成しています。コスト平価とは、同じタイプの製品やサービスで市場を支配している企業であるマーケットリーダーと価格を一致させるという目的を指すことがよくあります。
コスト平価の達成
「変革を管理するためのシステムズアプローチ」という本によれば、コスト平価を達成することは、新しい会社が達成するために時間がかかるプロセスです。企業はまず、コストの平等化を達成する前に、自社の生産またはサービスのコストを削減する方法を見つけなければなりません。マーケットリーダーの価格と競争するためには、通常、マーケットリーダーになることを学ばなければなりません。
マーケットリーダーシッププロセス
市場のリーダーとコストの平等性を達成することは、規模の経済をどのように活用するかを学ぶことと、より効率的になるために経験を活用することを意味します。規模の経済を活用することは、製品を大量に生産および販売することでコスト面で有利になることを意味します。企業がより多くの量の製品を生産する場合、単位当たりの生産コストは劇的に減少する可能性があります。たとえば、大企業では通常、低コストで材料を保護します。同様に、経験豊富な企業はプロセスを合理化することを学び、必要な機能を果たすために適切な数の従業員を雇います。これらの戦略は、新しい会社がマーケットリーダーとのコスト平価に近づくように成長することを可能にします。
コストパリティの維持
ある企業が市場のリーダーと同等のコストを達成した後、または最低の市場価格を保持した後も、企業はその地位を維持するために努力し続けなければなりません。コストの平準化を達成するという同じ目標で、新しい企業が市場に参入する可能性があります。 「戦略的経営理論」という本によれば、学習曲線は存在しますが、無限には広がりません。したがって、これらの新しい会社も間もなく同等性を達成する可能性があります。優位性を維持し、市場競争による価格の下落を防ぐために、企業は顧客サービスなどの競争上の優位性をさらに高める必要があります。
検討事項
原価平価の概念は、比較対象の製品またはサービスに大きな違いがあると意味を失います。例えば、「クリーンエネルギー」と化石燃料から得られるエネルギーとの間の本質的な違いは、この文脈におけるコスト平価の概念を複雑にします。非金銭的な意味での、または将来のクリーンアップおよび修復作業の観点からコストを考えることは不可欠です。言い換えれば、ガソリンのリットル当たりの価格は、この燃料の真のコストではありません。
