誰が企業ビジネスの予算を処理しますか？

企業の事業には、企業の予算を処理する複数の部門があります。経理部門は、ビジネスに出入りするお金の追跡など、実際的な予算のタスクを処理しますが、財務部門は、経理部門から提供された情報を基に、より機能的な予算と繁栄するビジネスを計画します。

売掛金

売掛金は、顧客またはその他の収入源からの資金または未払い資金の受領を担当する経理部門の職務です。売掛金は、顧客の口座と残高を確認し、顧客に連絡して資金を請求し、請求書を送付し、売掛金レポートを作成し、支払い済みの請求書を転記し、売却を完了する必要があります。売掛金は事業に支払われるべきすべてのお金を得る責任があるので、事業は事業予算のプラスの収入と全体的な純資産を持っています。

買掛金勘定

買掛金は、経理部門でも機能します。買掛金労働者は、未払いの負債または負債をカバーするために、事業から出るすべてのお金に対して責任があります。会社から出て行くお金のすべてはきちんと文書化されなければなりません、従ってビジネスは月ごとにどれだけのお金が費やされているか正確に知っています。買掛金は、期限内に請求書を支払うこと、仕入先に対して仕入先または製品仕入先に支払うこと、および月内に支払うべきその他の支払に対処することに責任があります。誰かが会社のアカウントで何かを購入する必要がある場合、買掛金は移動先の部門です。

財務管理

財務部門、または会社の経営陣は、ほとんどの場合、会社の資産および負債に対して責任を負います。この部門は、企業のために資金を調達することを取り扱い、その全体的な純資産の観点から、企業がどのように財政的に成長するかを計画しています。財務管理は事業の運営予算を直接処理するわけではありませんが、特に財務チームが長期にわたって負債を増やす場合、財務チームによる決定が予算に影響を与える可能性があります。これは、それらの負債を返済するためにお金を稼ぐために、事業がより多くの売上を上げなければならないことを意味します。